Por estrategiaynegocios.net
Alcanzar las emisiones netas cero es un objetivo de acción climática intersectorial fundamental, pero también complejo y con muchos obstáculos importantes aunque superables.
En SAP, una empresa tecnológica global comprometida a alcanzar la neutralidad de emisiones en 2030, han identificado algunos de los retos y soluciones más importantes para un camino factible hacia el cero neto.
1. Integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial Alinear los objetivos de reducción de emisiones a cero con objetivos empresariales más amplios puede requerir una revisión estratégica. Predecir los futuros avances tecnológicos, los cambios del mercado y los cambios normativos añade complejidad a la planificación de reducir emisiones a largo plazo. Por otro lado, ayuda a identificar sinergias entre los objetivos ambientales y el crecimiento de los ingresos, demostrando que la sostenibilidad puede impulsar el éxito.
2. Abordar el uso de la energía y las barreras financieras asociadas La transición a fuentes renovables como la energía solar, eólica e hidroeléctrica puede implicar importantes inversiones financieras y cambios en las infraestructuras. Incluso cuando se implantan, las fuentes de energía renovables pueden ser intermitentes, por lo que es crucial desarrollar soluciones eficientes de almacenamiento de energía para un suministro eléctrico constante.
Las organizaciones pueden explorar opciones de financiación como los bonos verdes, los incentivos gubernamentales y las asociaciones con inversores sostenibles. Dar prioridad a proyectos con periodos de amortización cortos puede aliviar la presión financiera y generar confianza.
3. Hacer un seguimiento de las emisiones en toda la cadena de suministro Contabilizar las emisiones de Alcance 3, o indirectas, como las procedentes de las cadenas de suministro y el uso de productos, puede ser difícil e implica recopilar y compartir nuevos tipos de datos y la cooperación de múltiples partes interesadas. Es fundamental aumentar la capacidad de seguimiento de las emisiones de los proveedores y la logística hasta el producto y la transacción individuales. Este nivel de contabilidad transaccional del carbono implica pasar de utilizar estimaciones y promedios a recopilar y compartir datos reales y precisos sobre las emisiones en toda la cadena de suministro.
4. Mantenerse informado sobre la normativa y adaptarse La constante evolución de las normativas y los informes de sostenibilidad en las distintas jurisdicciones puede crear incertidumbre en las empresas que planifican e invierten en estrategias de reducción de emisiones. Los profesionales empeñados en la transición hacia el cero neto deben mantenerse informados y adaptar sus estrategias de forma proactiva.
Una de las mejores formas de mantenerse informado es participar activamente en asociaciones del sector y organizaciones no gubernamentales respetadas que puedan proporcionar las orientaciones actualizadas. Estas organizaciones también pueden ayudar a las empresas a abogar por políticas coherentes y de apoyo a través de las asociaciones del sector.
5. Evitar el lavado verde La percepción del público lo es todo en las comunicaciones de reducción a cero, ya que pueden fomentar el escepticismo si los esfuerzos se perciben como mera imagen de marca y marketing en lugar de una acción empresarial genuina y positiva. Es esencial colaborar con las partes interesadas para escuchar, aprender y centrarse en la autenticidad de sus esfuerzos y evitar hacer afirmaciones exageradas.
6. Desarrollar talentos para impulsar la transformación en sostenibilidad Una encuesta realizada por EY a 500 jefes de sostenibilidad de todo el mundo reveló que más del 28 % de los responsables de sostenibilidad creen que la dificultad para contratar personal cualificado en materia de cambio climático es uno de los mayores obstáculos externos para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas.
Es esencial identificar claramente las habilidades necesarias en toda la organización y trabajar estrechamente con RR. HH. para contratar y desarrollar los talentos y las capacidades clave.
7. Conseguir la participación de las partes interesadas y los empleados Alcanzar las emisiones netas cero a menudo requiere cambios fundamentales en los procesos de una organización, que pueden encontrar resistencia por parte de los empleados y otras partes interesadas. SAP refuerza continuamente que nuestra transformación a cero emisiones netas es responsabilidad de todos los líderes de las unidades de negocio y de todas las funciones de la empresa, no sólo de la oficina del jefe de sostenibilidad.
