Por Gabriela Origlia - Revista Estrategia & Negocios
Su propósito hoy es “educar” en Inteligencia Artificial (IA) para que las mujeres “se motiven por liderar el cambio en su entorno”. Es cofundadora, con Paula González, de Mujeres del Futuro.
Barros está convencida de que se pueden impulsar soluciones a los problemas del mundo empresarial y de la sociedad a través de la “transformación basada en datos, analítica avanzada e IA”.
En Chile “crecí en un hogar que nunca me puso un sesgo, al contrario. Mi padre, ingeniero e investigador, me regaló una computadora de pequeña. Nunca sentí que no podía ser ingeniera. El shock de ser discriminada lo sentí cuando entré a la universidad, cuando, entre 700 estudiantes, menos del 10% éramos mujeres”, recuerda y describe que los docentes solían decirles “¿para qué vienen?¿a buscar marido?”.
Comenzó como consultora en IBM, vinculada con proyectos de tecnología de punta, con la digitalización y la transformación de los negocios. Ha trabajado en analítica avanzada e IA para Deloitte. A fines del 2021 ingresó en Accenture Chile como Managing Director.
Siempre la motivó estar en “el top” de la tecnología, es lo que la llevó de un lugar a otro en su carrera: “Cuando empecé en IBM era una empresa de Top of Mind; cuando nació la nube pasé a Microsoft que era líder. Allí seguí toda la transformación desde productos a servicios en la nube y a mitad de mi camino en esa compañía me involucré en el temade datos”.
Entre los desafíos que afrontó, Barros recordó que cuando trabajó en ventas no le era natural ya que se definía como una “nerd”. “Me tuve que reeducar.(...) En aquellos años se esperaba un vender ‘agresivo’ y yo era todo lo contrario. Fue un desafío generar el conocimiento y la confianza para mostrar que los servicios y productos aportaban soluciones”.
Barros cree en una mujer del futuro fuerte dela mano de la IA: “Además de ejercer su liderazgo, tiene que entender que la IA es disruptiva en todos los ámbitos, que cambia todo, el rol, los negocios. Vemos cómo sacarle provecho y también, por supuesto, la ética de la IA”.
Como líder, busca entender qué llena a cada integrante de su equipo, qué lo mueve. “Así se crean mejores ambientes de trabajo, se genera confianza, se está más alegre”.
