Por Gabriela Melara – estrategiaynegocios.net
“(Es momento) de normalizar la discapacidad y que ya no se hagan diferencias entre una persona con o sin discapacidad a la hora de contratar”, esta es una afirmación que hace Gabriela Garciadiego, Operations Director de Incluyeme, una empresa que trabaja por la inclusión sociolaboral de las personas con discapacidad en América Latina.
Según datos compartidos por Garciadiego, en Latinoamérica tres de cada cuatro personas con discapacidad no tiene o no encuentran empleo. Datos del Banco mundial revelan que 15% de la población mundial, es decir, unas 1.000 millones de personas, tienen una discapacidad.
Pero, no solo se trata de incluir a la planilla laboral a estas personas, de acuerdo con la experta, sino que, además de derribar esa barrera, hay que realizar un trabajo articulado para empezar a abordar el tema entre todos los colaboradores de una organización, la sociedad, los gobiernos y las mismas empresas.
“Hay una necesidad de capacitación, de información, de trabajar los temas y sobre todo también de entender por qué es esta relevancia y que las empresas entiendan la importancia de estas contrataciones y que se maneje de una manera natural ... Debemos trabajar para convertirnos en líderes inclusivos”, acotó.
Ventajas competitivas
Un informe de Accenture, llama a que las empresas generen conciencia a través de toda la organización, por medio de programas y capacitaciones.
También, detalla que las organizaciones “deben proporcionar a los empleados que cuenten con alguna discapacidad herramientas y tecnologías accesibles que faciliten su trabajo”.
Igualmente, el Índice de Diversidad e Inclusión de Refinitiv – compañía subsidiaria de London Stock Exchange Group –, destaca que las empresas que no están abordando el tema de inclusión, incluyendo discapacidad, de género o de cualquier tipo, pueden quedar rezagadas frente a sus competidores.
Los beneficios de la diversidad en equipos son numerosos y muy apreciados. Según las estadísticas de TeamStage, una fuerza de trabajo diversa aporta hasta 2,3 veces más flujo de caja y puede aumentar el crecimiento sostenido de las empresas hasta un 19 %.
A propósito de esto Jesús Salas, CEO de CodersLink, una plataforma de gestión de talento de TI que apoya a las empresas que buscan crear o escalar equipos tecnológicos en América Latina, comenta: “para lograr esta sinergia, el secreto está en conocer al talento tanto a nivel profesional como personal, reconocer el contexto que los define y saber detectar sus aspiraciones, miedos y vocación es fundamental para darle ese boost a la productividad. Las empresas de hoy marcan la diferencia no por lo buenos que son sus productos sino por la calidad de sus relaciones laborales.”
¿Cómo lograrlo?
Desde Incluyeme identifican los roles de las empresas y en cómo se pueden abrir a la participación de personas con discapacidad.
Y Gabriela pone de ejemplo: Se piensa ¿Cómo una persona con discapacidad visual va a poder trabajar en con la con la computadora? Bueno, existen ya muchísimos programas de accesibilidad tecnológica que les facilitan a las personas con discapacidad visual poder hacer un trabajo totalmente efectivo como una persona sin discapacidad. Entonces, se debe trabajar para invertir en estos equipos... si nos esperamos a que sean 100% accesibles, nunca va a cambiar eso, ¿no?
Igualmente, se debe trabajar en la integración de equipos, para ser ayudador y no capacitista. “Lo importante es siempre preguntar si necesitan ayuda... No debemos ser sobreprotectores, recordemos que todos queremos un trabajo, una vida independiente y es de irnos normalizarnos”.
Algunas empresas que ya promueven en la región este tipo de iniciativas son P&G y McDonald´s.
La multinacional de productos de consumo masivo llevó recientemente, en su operación en Costa Rica, su cuarto proceso de contratación para personas en el espectro autista.
Los puestos disponibles son para áreas en tecnologías de información y finanzas, encargados de brindar soluciones de software, aplicaciones, automatización y soporte de finanzas a organizaciones regionales y globales de P&G.
“Estamos comprometidos a crear una cultura de respeto que atraiga, retenga y desarrolle talento diverso que refleje a los consumidores en nuestra comunidad global. Buscamos ser líderes en temas de inclusión social e inspirar a otras empresas y organizaciones a sumarse a este cambio cultural”, comentó Fernando Calderón, Director de Comunicaciones y Relaciones Gubernamentales de P&G Costa Rica.
Igualmente, McDonald’s lleva más de 30 años impulsando su Programa de Integración Laboral para Personas con Habilidades Distintas.
El objetivo del programa es brindarle oportunidad laboral a jóvenes con distintas capacidades como Síndrome de Down, discapacidad auditiva, polio, problemas del habla, discapacidad intelectual leve, Síndrome de Williams, Autismo, problemas de aprendizaje, Síndrome de Asperger, distrofia muscular y discapacidad intelectual limítrofe, entre otros.
“Para nosotros es importante que personas con una condición distinta cuenten con una oportunidad laboral. Nos llena de mucha satisfacción que puedan tener un trabajo digno en un ambiente respetuoso y que ellos disfrutan”, destacó Luis Paredes, gerente de Capital Humano de McDonald’s para Guatemala.
Estas empresas, al igual que otras 500, trabajan con Incluyeme, a las que acompañan en sus procesos de cambio cultural, acceso al talento de las personas con discapacidad y en el desarrollo de iniciativas de marketing inclusivo con foco en la diversidad e inclusión, compartiendo más de 1.000 oportunidades laborales al año.
