Por revistaeyn.com
Para las partes interesadas en las startups, desde fundadores a responsables políticos e inversores, la pregunta del billón de dólares para alcanzar el estatus de unicornio siempre ha sido: ¿qué características, comportamientos y decisiones de las startups en fase inicial aumentan la probabilidad de éxito en la ampliación?
Aunque sólo una pequeña parte de las startups superan con éxito el difícil camino de alcanzar o una valoración de US$50 millones más, comprender los factores de una ampliación exitosa puede orientar la asignación de recursos, la formulación de políticas y las colaboraciones estratégicas.
El informe Scaleup Report, de Startup Genome, culminación de 11 años de investigación primaria con cerca de 100.000 fundadores de startups, ofrece respuestas basadas en datos a esta pregunta crítica.
Han identificado factores de éxito que proporcionan a emprendedores, inversores y creadores de ecosistemas una hoja de ruta. Entre ellos, las siguientes acciones bajo el control de los fundadores de startups, a saber, su "conectividad global", la oferta de opciones sobre acciones a todos los empleados y la oferta de acciones a al menos tres asesores principales, son las más cruciales para escalar el éxito.
En términos sencillos, una mayor conectividad global proporciona a una empresa emergente un potencial de ampliación, es decir, la posibilidad de desarrollar a sabiendas un modelo de negocio líder a escala mundial, ya sea heredado por estar basado en un ecosistema puntero o desarrollado por un único fundador a través de la creación de redes.
Si una empresa emergente pone en práctica este potencial, globalizándose en una fase temprana, puede, por término medio, lograr un mayor éxito y escalar más rápidamente y, posiblemente, hacerse con el liderazgo mundial de su categoría.
Los fundadores que dan opciones sobre acciones a todos sus empleados -no sólo a los directivos, sino también a los de nivel medio y bajo- aumentan drásticamente sus posibilidades de expandir sus negocios.
Ofrecer opciones sobre acciones aumenta la motivación de los empleados, su retención, y su espíritu y compromiso de equipo. También son un incentivo esencial para atraer talento cualificado a las startups que no pueden igualar los salarios más altos del mundo empresarial.
La investigación reveló que el acceso a desarrolladores senior y talentos de growth-hacking (que utilizan estrategias creativas para ayudar a las empresas a crecer) se reduce drásticamente en los países en los que las opciones sobre acciones se tributan en el momento del devengo, en lugar de permitir a los empleados optar por tributar por el valor (cero) de la opción en el momento de la emisión y posteriormente tributar en el momento de la liquidez, como en Estados Unidos.
Para los fundadores de startups, tener acceso al talento no sólo significa contratar empleados para que se unan al equipo. También significa asegurarse el asesoramiento regular de fundadores y altos ejecutivos de éxito, lo que puede hacerse emitiéndoles opciones sobre acciones, que suelen devengarse a lo largo de un periodo de 24 a 36 meses.
Contar con capital que se devenga con el tiempo compromete al asesor a invertir en aprender y asesorar a los líderes de las startups con regularidad y durante un periodo sostenido.
También significa que las partes interesadas proporcionarán opiniones honestas e incluso duras cuando sea necesario, dando al fundador un mensaje difícil porque están genuinamente interesados en el éxito de la startup, en lugar de simplemente valorar mantener una "buena" relación con el fundador.
Contar con el asesoramiento de fundadores y altos ejecutivos de más éxito aumenta enormemente las posibilidades de que una startup expanda. De hecho, se duplican cuando se pasa de no tener asesores a tener uno o dos, y vuelven a aumentar en más de un 50% si se cuenta con tres o cuatro asesores.
