Entrevista por Luis Alberto Sierra - Revista Estrategia & Negocios
Al cumplir 50 años, Nélida Gómez decidió seguir estudiando. Con dos décadas trabajando en el que hacer científico, se planteó: ¿Cómo transformar conocimiento básico en bienes y servicios para la sociedad? Regresando de la Escuela de Negocios de la Universidad de Queensland, Australia, con estudios en gestión de tecnología para llevar una idea al mercado y experiencia laboral con empresas de alta tecnología en ese país, los hermanos Chen (Min y Ricardo) la invitaron a asociarse en Wisy.
Desde 2016, es una de cuatro socios fundadores de Wisy y la coordinadora de investigación y desarrollo de nuevos proyectos de la empresa de alta tecnología con sede en Silicon Valley, California, y la Ciudad del Saber en Panamá.
“Haber fundado una startup en Panamá cuando el capital de riesgo era limitado y las condiciones para propiciar el tipo de innovación que deseábamos eran precarias, fue un desafío grande. Una startup supone un crecimiento rápido y consume muchos recursos rápidamente.
Durante los dos primeros años, hacíamos de todo. Tomé roles desde community manager, webmaster hasta inteligencia competitiva y operaciones que me han llevado a entender el funcionamiento de una startup desde dentro y fuera. Y sigo aprendiendo”, comparte.
Otro desafío fue su salud: “Les tomó a los médicos panameños décadas diagnosticar que soy celiaca y cuando lo hicieron, mi cuerpo había sufrido estragos irreversibles. Esto ha significado gestionar de manera diferente diversos aspectos de mi vida profesional y personal”.
Como líder, en los últimos años, “estoy poniendo más énfasis en las personas y en su bienestar y en temas como inclusión, diversidad, paridad de género y convivencia pacífica, los cuales impulso y apoyo desde diversas organizaciones.
El “hacer lo que dices” (walk your talk) ha tomado preponderancia en mi liderazgo. Debido a mi situación de salud, otras prioridades incluyen periodos deliberados de descanso físico y mental y mantenerme curiosa”.
