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Centroamérica: 15 Fusiones y Adquisiciones claves en menos de una década

De 6 mercados nacionales con 5 millones de consumidores promedio, la región pasó a un mercado integrado de 40 millones, cada vez más vinculado al mundo. Esto desató olas de compras y fusiones.

2016-09-22

Por Roberto Fonseca, estrategiaynegocios.net

1. Compra de HSBC Bank Panamá
El 28 de octubre de 2013, Bancolombia completó la compra de HSBC Bank Panamá, pagando US$2.223 millones por el 100% de las acciones. El banco opera bajo el nombre de Banistmo. En el Ranking de Bancos E&N 2016, Banistmo se ubica en la posición número 3 de la banca panameña, con activos totales que suman más de US$8.900 millones (a diciembre 2015).

2. Compra de BAC Credomatic.
El grupo colombiano AVAL culminó en el 2010, el proceso de compra del banco centroamericano BAC Credomatic por US$1.900 millones, operación que le permitiría expandir sus negocios a toda la región. En el Ranking Bancos E&N 2016 se ubicó en la posición 7 en Centroamérica.

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3. HSBC adquiere Banistmo.

En 2006, la Superintendencia de Bancos de Panamá autorizó la compra de Banistmo (por entonces el principal banco de Centroamérica), de parte del británico HSBC, por US$1.781 millones.

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4. Citi compra Grupo Cuscatlán.
Citigroup completó en 2007 la adquisición del Grupo Cuscatlán, filial de la Corporación UBC Internacional S.A., por un total de US$1.510 millones en efectivo y acciones. Nueve años después, de la mano del Grupo Terra, renace la marca del banco salvadoreño.

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5. Davivienda asume operaciones de HSBC

En 2012, la entidad bancaria colombiana notificó que llegó a un acuerdo para la compra de la operación de HSBC Bank en Costa Rica, El Salvador y Honduras, por un monto de US$801 millones, que incluyó la adquisición de los bancos, compañías de seguro y financieras. Davivienda Costa Rica se ubica en la posición 15 de Centroamérica.

Foto: Estrategia y Negocios



6. Multi Inversiones entra a telefonía móvil

En 2013, la Corporación Multi Inversiones, fundada en Guatemala en 1920, alcanzó un acuerdo de venta parcial de los activos de Telefónica en El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Panamá con Telefónica, por un monto de US$500 millones.

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7. Compra de Inversiones Bancosal

En octubre de 2005, Grupo Banistmo, acordó adquirir entre el 51% y el 60% de las acciones de Inversiones Financieras Bancosal, S.A. (IFB), un conglomerado financiero cuyas subsidiarias incluían Banco Salvadoreño e Internacional de Seguros S.A. La transacción se estimó en US$173 millones.

8. Banco Industrial se queda con Banpaís

En 2007, Banco Industrial de Guatemala (BI) confirmó sus planes de expansión regional, al comprar el 90% de las acciones del Banco del País (Banpaís) de Honduras, por un monto de US$140 millones. En el ranking de Bancos E&N 2016, el Banco Industrial se ubica en segundo lugar a nivel de Centroamérica.

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Foto: Estrategia y Negocios



9. FIFCO adquiere Kern´s Guatemala.
En 2006, Florida Ice & Farm Co. (FIFC0) completó la compra de Industrias Alimenticias Kern´s, fundada en la década de los ´60 por la multinacional Kerns Food Inc y empresarios guatemaltecos. La transacción alcanzó los US$86 millones. La empresa se dedica a la fabricación de alimentos procesados y bebidas no carbonatadas de la más alta calidad. Sus ventas llegan a los US$100 millones al año. Entre sus marcas están Kern´s, Ducal y Fun C.

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10. Dos Pinos se extiende a Panamá.

En 2013, la Cooperativa Dos Pinos adquirió Planta Nevada, una empresa productora de leche y jugos de frutas, propiedad de Refrescos Nacionales, subsidiaria de Cervecería Nacional que, a su vez, pertenece a la multinacional SABMiller. La 2016transacción sumó US$60 millones. Ejecutivos de Dos Pinos calificaron la adquisición como "estratégica" y parte de sus planes de expansión externa.

11. Scotiabank compra operaciones de Citigroup.
En 2015, Scotiabank formalizó la compra de los negocios de banca personal y comercial de Citigroup en Panamá y Costa Rica, por un monto que ascendió a los US$360 millones. De acuerdo a un comunicado emitido por la institución, la adquisición estuvo alineada con la estrategia de Scotiabank de incrementar su escala y presencia en la región centroamericana, sobre todo en el competitivo segmento de las tarjetas de crédito.

12. Advent pone la mira en el programa LifeMiles.

En 2015, el fondo de inversión Advent International adquirió una participación equivalente al 30% del programa de millas LifeMiles, subsidiaria de Avianca Holdings, por US$344 millones."Advent es el aliado ideal, dado su sólido conocimiento de la industria de lealtad", destacó el por entonces presidente ejecu-tivo de Avianca Holdings, Fabio Villegas, al anunciar la firma del acuerdo.

13. Grupo Nutresa compra Aldage Inc.

En 2015, el Grupo Nutresa, de Colombia, adquirió en Panamá el 100% de las acciones de Aldage, propietaria de las compañías colombianas que conforman el Grupo El Corral. La transacción alcanzó US$339 millones.

14. Compra de Energuate.

En 2016, la empresa IC Power, subsidiaria de la compañía israelí Kenon Holdings, cerró la compra del 92% de las acciones de la empresa de energía guatemalteca Energuate, que estaba en manos del fondo de inversión británico Actis, por un monto de US$300 millones. Con la transacción, IC Power adquirió el 90,6% de Actis y el 92,7% las acciones de DEOCSA y DEORSA, respectivamente, las dos distribuidoras que proveen electricidad a 20 de los 22 departamentos del país, cubriendo el 94 % del territorio.

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15. Adquisición de la mayoría de Banco Agromercantil.

En 2015, por un monto de US$152 millones, Bancolombia llegó a un acuerdo con BAM Financial Corporation (BFC) para quedarse con el control del conglomerado financiero Agromercantil de Guatemala, integrado entre otras, por el Banco Agromercantil de Guatemala (BAM). Esta operación fue un paso más en el afianzamiento de los capitales colombianos en el sistema financiero de la región centroamericana

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