Por: E&N para Tigo El Salvador
Formar líderes que cuenten con todas las herramientas necesarias para crear un ambiente laboral que inspire, motive e impulse equipos exitosos es la clave que lleva adelante Tigo para construir autopistas digitales que conectan personas, mejoran vidas y desarrollan las comunidades en las que opera.
Su estrategia se conforma por un enfoque inclusivo y multiplicador del talento humano, donde el compromiso con el desarrollo de las capacidades va más allá de la distinción jerárquica o de género; pero en definitiva toma en cuenta el liderazgo y rol de las mujeres como una pieza esencial del éxito de su operación.
En Tigo las colaboradoras pueden contar con un plan de desarrollo profesional acorde con sus experiencias y motivaciones, y así posicionarse en diversos roles. La cultura es de igualdad de condiciones, meritocracia y trabajo en equipo.
La empresa cuenta con una Política Global de Adquisición de Talento, que busca el desarrollo integral de las habilidades de todas las personas, así como una estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) que busca crear una organización libre de sesgos, basada en el respeto.
Elisa Saravia, vicepresidenta de Operaciones y Tecnología de Tigo El Salvador, explicó que se busca potenciar el crecimiento femenino desde las habilidades de liderazgo, gestión gerencial y desarrollo de competencias.
“Implementamos sesiones de entrenamiento y sensibilización enfocadas en fomentar una cultura diversa, incluyendo oportunidades para las nuevas generaciones, que es un talento vital. Y a lo externo, aportamos al cierre de brecha digital y femenina con el programa Conectadas, brindando asistencia técnica para el uso de las herramientas virtuales; hoy hemos capacitado a 100.000 mujeres”.
Recientemente, con el apoyo de socios estratégicos se capacitó a 1.700 emprendedoras en herramientas digitales, quienes alcanzaron un crecimiento en ventas de más de US$14 millones y se lograron más de 800 nuevos empleos generados en las mipymes participantes.
SER LÍDER EN UN MUNDO TECNOLÓGICO
“A lo largo de mi carrera profesional he tenido la suerte de contar con líderes que han puesto a prueba mis capacidades de aprendizaje y crecimiento continuo, todas estas experiencias quedaron grabadas en mi mente y algunas han sido determinantes, como la apertura de negocios en un país nuevo, un reto que fue posible superar con un equipo totalmente comprometido e integrado”, dijo Saravia.
La vicepresidenta de Operaciones y Tecnología de Tigo ha pasado por desafíos que han consolidado su tipo de liderazgo y su carrera profesional, como cuando le tocó cambiarse de ámbito de negocios, allí tuvo que innovar y acoplarse a un nuevo lenguaje para conectar con los objetivos estratégicos de la organización, para luego regresar al área tecnológica.
Uno de sus retos laborales más importantes ha sido liderar en Tigo con un equipo muy diverso, que conjuga múltiples habilidades y altos niveles de especialización, lo que le ha permitido aprender cada día de su gente y combinar experiencias para reinventarse y alcanzar los propósitos de la compañía.
ENTORNO POSITIVO
Tigo cuenta con la Política de Entorno Positivo de Trabajo, que busca crear un ambiente integral a través de los siguientes pilares:
• Igualdad de oportunidades en el empleo.
• Diversidad e inclusión.
• Pago justo, equitativo y condiciones de trabajo razonables.
• Respeto en el lugar de trabajo.
• Trabajo en equipo y colaboración.
• Transparencia y responsabilidad.
