Por E&N para Energuate
El desarrollo personal y profesional de las mujeres que laboran en ENERGUATE es una prioridad para la compañía, que impulsa este año la segunda fase de un programa permanente con enfoque de género, en el cual participan 78 colaboradoras.
En esta etapa, se cuenta con la participación de conferencistas mujeres de alto nivel y trayectoria en Latinoamérica, como la experta mexicana Maribel Quiroga, quienes compartirán temas de relevancia, experiencias y herramientas aplicables a la superación.
Con Playing Big, las participantes fortalecen el enfoque en su plan de carrera, mediante sesiones de aprendizaje con temas como equidad, liderazgo femenino, diversidad, innovación, inteligencia emocional, autoconocimiento y diseño de vida.
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Esta iniciativa busca contribuir al cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 5, que promueve la igualdad de género y al principio 4, de los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres, con el impulso de educación, formación y desarrollo profesional.
“El programa Playing Big es un esfuerzo de la organización, con el propósito de promover el desarrollo integral femenino, para que las colaboradoras puedan ser agentes de cambio en su trabajo, hogares y comunidades”, dijo Lissette Barrios, gerente de Recursos Humanos y Comunicación de ENERGUATE.
PREMIO INTERNACIONAL
La primera etapa del programa fue premiada durante la tercera edición del Reconocimiento a Empresas Inclusivas que impulsa el Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala.
El proyecto se desarrolló durante 1.064 horas formativas, con el 88,34 % de asistencia y un promedio de satisfacción de 9,41 puntos sobre 10. Además, se integraron grupos para crear redes de apoyo, fomentar la creatividad, el liderazgo, la iniciativa y el trabajo en equipo.
ENERGUATE recibió el premio en la categoría Innovación, en una ceremonia virtual seguida por todos los colaboradores de la empresa. La firma fue seleccionada como una de las ganadoras, entre 27 organizaciones postuladas.
Los organizadores evaluaron el grado de involucramiento de las altas gerencias, el nivel de identificación de los colaboradores, eficacia y sustentabilidad del programa, así como su potencial para replicarlo.
