Por Entrepreneur
Es importante que de vez en cuando todo emprendedor reorganice su empresa, ya que así el equipo de trabajo fortalece las estrategias empresariales y se adapta mejor a los cambios del entorno. A esta conclusión llegó la firma de consultoría global The Boston Consulting Group (BCG).
Según declaraciones de BGC "una reorganización contribuye a que las compañías sean más eficaces y eficientes mediante la búsqueda y la corrección de tareas innecesarias, estructuras poco funcionales y la falta de correspondencia entre estrategias y diseños".
Además, renovar las estrategias empresariales es fundamental para el éxito de un negocio, porque permiten mejorarlo y potenciarlo.Conoce las claves que dio la Boston Consulting Group realizar una reorganización transparente y adecuada:
ésta puede ser una tarea tediosa, pero piensa en los beneficios que puede tener en tu empresa.
Es importante que de vez en cuando todo emprendedor reorganice su empresa, ya que así el equipo de trabajo fortalece las estrategias empresariales y se adapta mejor a los cambios del entorno. A esta conclusión llegó la firma de consultoría global The Boston Consulting Group (BCG).
Según declaraciones de BGC "una reorganización contribuye a que las compañías sean más eficaces y eficientes mediante la búsqueda y la corrección de tareas innecesarias, estructuras poco funcionales y la falta de correspondencia entre estrategias y diseños".
Además, renovar las estrategias empresariales es fundamental para el éxito de un negocio, porque permiten mejorarlo y potenciarlo.Conoce las claves que dio la Boston Consulting Group realizar una reorganización transparente y adecuada:
1. Conoce la estructura de la empresa
Debes reunirte con el departamento de recursos humanos, para que sepas quiénes son tus empleados y sus cargos. Esto te permitirá saber cuáles son las capacidades de cada uno para poder reubicarlos en otros puestos o incluso ascenderlos.ésta puede ser una tarea tediosa, pero piensa en los beneficios que puede tener en tu empresa.