Cervezas reinan en las 50 marcas más valiosas de Latinoamérica

Si se analiza la contribuci&oacute;n de cada mercado a la regi&oacute;n, las marcas mexicanas de nuevo son las l&iacute;deres en el ranking, con un desempe&ntilde;o s&oacute;lido por parte de Tecate, Sol, Liverpool, Bodega Aurrer&aacute; y Bimbo, que aumentaron la participaci&oacute;n del pa&iacute;s para llegar a un 43%, en contraste con el 37% del a&ntilde;o pasado. A pesar de ser la econom&iacute;a m&aacute;s grande de Latinoam&eacute;rica, la constante inestabilidad de Brasil ha derivado en que sus marcas contribuyan un 23% del valor total, una ca&iacute;da del 1% desde 2015. Chile tiene una participaci&oacute;n del 17% y Colombia del 8%. Las marcas de Per&uacute; (que contribuyen en un 4% al valor del ranking) tuvieron un decremento del 12% en valor con respecto a la medici&oacute;n anterior, pero ha habido amplias variaciones en su desempe&ntilde;o, con algunas mostrando una ca&iacute;da de dos d&iacute;gitos mientras que otras aumentaron su valor por m&aacute;s del 50%. 'Sin duda el activo m&aacute;s importante de una empresa es tener una marca s&oacute;lida. Esto demuestra un objetivo claro que trasciende los beneficios funcionales y es compartido por todos los interesados', explic&oacute; Eduardo Tomiya, CEO de Kantar Vermeer, Latinoam&eacute;rica. 'Las marcas orientadas a sus objetivos generan un mayor valor para los accionistas que el de su competencia, es en este factor donde sobresalen las marcas de cerveza, como Skol y Corona, as&iacute; como las marcas de retail y de comunicaciones. Otro factor importante es la combinaci&oacute;n de la fuerza local con atributos tales como la innovaci&oacute;n, una experiencia superior para el cliente y una clara propuesta de valor'. Otras tendencias clave identificadas en el estudio de BrandZ™ de las 50 Marcas M&aacute;s Valiosas de Am&eacute;rica Latina son: 1. Hubo ocho nuevas marcas en el ranking de las Top 50: Maseca (n&uacute;m.32), Sol (n&uacute;m.33), Tottus (n&uacute;m.43), Macro (n&uacute;m.46), Cielo (n&uacute;m.47), Tigo (n&uacute;m.48), Petrobras (n&uacute;m.49) y Parque Arauco (n&uacute;m.50). La sacudida en la categor&iacute;a de instituciones financieras permiti&oacute; el ingreso de la banca privada argentina Macro (741 millones de d&oacute;lares) y la marca de tarjetas de cr&eacute;dito brasile&ntilde;a Cielo (734 millones de d&oacute;lares). 2. La disrupci&oacute;n digital ha sido el catalizador para la orientaci&oacute;n hacia el consumidor. El mayor acceso al Internet de las cosas (IoT), combinado con una mayor penetraci&oacute;n de los tel&eacute;fonos inteligentes, permite a las empresas ser m&aacute;s innovadoras en sus formas de contacto con los consumidores, creando as&iacute; conexiones m&aacute;s significativas y oportunas con ellos. Sin embargo, la mayor&iacute;a de las marcas locales, en especial las instituciones financieras, todav&iacute;a tienen que adaptarse e innovar la forma en que piensan y act&uacute;an. 3. La confianza es cada vez m&aacute;s importante para los consumidores. Cuando las condiciones son inestables los consumidores buscan marcas que sean abiertas y honestas con ellos, y que realmente brinden lo que prometen. 4. Los retailers exitosos est&aacute;n personalizando la experiencia del cliente. Las marcas como Liverpool y Bodega Aurrer&aacute; en M&eacute;xico han tenido &eacute;xito adaptando su oferta a las necesidades de los clientes, por ejemplo con distintos tama&ntilde;os de tienda, m&aacute;s &eacute;nfasis en entregarles valor por su dinero y la practicidad de comprar desde casa. 'Un entorno complejo requiere que las marcas se han preguntas complicadas y tomen decisiones dif&iacute;ciles sobre su inversi&oacute;n en mercadotecnia y sus acciones de negocio. Formular una estrategia efectiva que equilibre la calidad, diferenciaci&oacute;n, relevancia y costo requiere un entendimiento puntual de c&oacute;mo se percibe a la marca y qu&eacute; resonar&aacute; entre los consumidores', coment&oacute; Gabriel Castellanos, CEO de Hispanic LatAm para Kantar. David Roth, CEO de The Store WPP Europa, Medio Oriente, &aacute;frica y Asia, dijo: 'Incluso en los momentos dif&iacute;ciles las marcas pueden mantener y aumentar su valor. Los latinoamericanos siguen comprando sus marcas favoritas, aunque lo hacen de forna m&aacute;s cuidadosa. El precio y la calidad son importantes, pero deben reforzarse con una promesa de marca de entregar un beneficio emocional, que se consigue uniendo la tecnolog&iacute;a digital, la informaci&oacute;n sobre los consumidores, y la creatividad de la marca'.

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