GPTW: Un líder que guíe es lo que necesitamos

Cuando el Colaborador se siente protagonista La empresa Mercado Libre es relativamente joven y cuenta con m&aacute;s de 6.000 colaboradores en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, M&eacute;xico y Uruguay. Fue la posici&oacute;n n&uacute;mero 7 en la lista de Los 25 Mejores Lugares para Trabajar® en el mundo 2018. Y desde su fundaci&oacute;n en 1999 por Marcos Galperin en Buenos Aires Argentina, el objetivo clave fue: &quot;La gente siempre primero&quot;. &quot;Generamos un entorno en el que cada uno es protagonista de su desarrollo, asume desaf&iacute;os y toma riesgos para alcanzar resultados extraordinarios. MELI (Mercado Libre) es mucho m&aacute;s que un trabajo, es experimentar la fabulosa adrenalina de emprender, superarse y sentir orgullo por el impacto que generamos. Nos inspiran las m&aacute;s de 580.000 familias que viven a trav&eacute;s del ingreso que generan en nuestra plataforma&quot;, destaca Sebasti&aacute;n Fern&aacute;ndez Silva, Vicepresidente Senior de Personas en Mercado Libre. Cuando el colaborador se siente protagonista y orgulloso del impacto que genera su organizaci&oacute;n, se crea en &eacute;l un alto sentido de pertenencia. Y es este sentido de pertenencia el que ayuda a generar mejores resultados de negocio, disminuyendo porcentajes de ausentismo, rotaci&oacute;n voluntaria, desperdicios, etc. Pero el sentirse protagonista no solo genera cambios en estos temas, si no que cuando el colaborador tambi&eacute;n comprende la aportaci&oacute;n que tiene su trabajo en la sociedad, su orgullo por la empresa crece, ya que reconoce el impacto positivo que est&aacute; teniendo dentro de la organizaci&oacute;n. Para que el colaborador sienta ese confort y seguridad de que est&aacute; realizando bien las cosas, se vuelve requisito la verdadera retroalimentaci&oacute;n, donde se valora lo bueno, lo malo y lo que hay que hacer para mejorar sus tareas. L&iacute;deres que crean espacios genuinos de conversaci&oacute;n A partir de la retroalimentaci&oacute;n, el l&iacute;der ser&aacute; capaz de sacar mayor provecho a su equipo de trabajo, porque se convierte en la oportunidad perfecta para &quot;hablar&quot; y &quot;escuchar&quot;, creando espacios genuinos de conversaci&oacute;n y sesiones efectivas.Un verdadero l&iacute;der no solamente dicta lineamientos y habla, un l&iacute;der gu&iacute;a con sus palabras y escucha, brinda el espacio para que su colaborador aporte ideas y juntos como equipo se idean planes de mejora. Escuchar y hablar se convierten en las herramientas con impacto efectivo para el rendimiento de los colaboradores. Cuando una persona se convierte en la protagonista de su desarrollo, es m&aacute;s consciente de lo que necesita mejorar y lo pone en pr&aacute;ctica con entusiasmo. Los Mejores Lugares para Trabajar® deben por ello destacar en un clima con alto nivel de confianza, porque lo que los hace ser excelentes lugares no son los beneficios ni prestaciones, es ese v&iacute;nculo fortalecido de confianza entre los l&iacute;deres y sus colaboradores.

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