ALPHA Inversiones: Meritocracia ante todo

Por eyn.net Adem&aacute;s, ha impulsado un sistema de compensaci&oacute;n y desarrollo de las personas, basados en mediciones claras y con metas consensuadas. El equipo de ALPHA Inversiones lleva a cabo sesiones de feedforward, con el objetivo de conocer las &aacute;reas de mejora y abrir el di&aacute;logo para determinar las mejores alternativas para llevarlas a cabo. &quot;Estamos claros que en un mundo donde el conocimiento y el talento son parte de la construcci&oacute;n de la ventaja competitiva de una organizaci&oacute;n -y en particular de un mercado como el nuestro, en el que ser especialista es un atributo- debemos trabajar en la excelencia y mejora continua para resolver los desaf&iacute;os. Esto lo logramos mediante la diversidad y la inclusi&oacute;n&quot;, coment&oacute; Santiago Camarena, vicepresidente ejecutivo de la corporaci&oacute;n. Crear una red de v&iacute;nculos sociales, emocionales, funcionales y de conocimiento le ha dado a la empresa una ventaja competitiva sustentable, que incluye no solo un impacto positivo para la organizaci&oacute;n, sino de desarrollo de una econom&iacute;a m&aacute;s justa para todos. Para ello implementan pol&iacute;ticas internas que incluyen la promoci&oacute;n, estrictamente basada en la meritocracia, igualdad de salario sin importar la distinci&oacute;n sexual, programas de becas y pasant&iacute;as para estudiantes de escasos recursos, aportando as&iacute; al desarrollo de la sociedad.Los proyectos de su gente son tomados en cuenta; por ejemplo, a inicios del 2017 el colaborador Augusto Penson, ingeniero de Procesos y Mejora Continua se propuso evaluar la capacidad de la empresa, enfocado en el an&aacute;lisis de las actividades de cada departamento y los procesos cr&iacute;ticos de la compa&ntilde;&iacute;a.&quot;Obtuvimos el estimado del valor de la capacidad por &aacute;rea e identificamos las tareas manuales que se pod&iacute;an eliminar o realizar de forma autom&aacute;tica siempre para alcanzar la mejora continua. Estos avances se realizaron gracias al apoyo de la gerencia y el proceso fue exitoso porque se tomaron en consideraci&oacute;n las sugerencias de los responsables de cada proceso&quot;, se&ntilde;al&oacute; Penson. ALPHA Inversiones Fundaci&oacute;n: 2010 Sector: Financiero Colaboradores: 57 Pa&iacute;s: Rep&uacute;blica Dominicana Santiago Camarena Vicepresidente Ejecutivo Sinergia Corporativa Nuestra metodolog&iacute;a de gesti&oacute;n hace hincapi&eacute; en la ejecuci&oacute;n, en c&oacute;mo hacemos realidad nuestra estrategia que incluye: valor para los accionistas y la sociedad, participaci&oacute;n activa en el desarrollo del mercado, la mejora continua de nuestros procesos y el desarrollo de nuestra gente y cultura organizacional. Creemos firmemente que nuestros resultados econ&oacute;micos son el resultado de la sinergia y cohesi&oacute;n de nuestra cultura organizacional.

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