Sólo un 6,4% de los CEOs en Latinoamérica son mujeres

Colombia por su parte es el l&iacute;der regional ocupando mujeres en cargos directivos. El 13,4% de los cargos directivos en las principales compa&ntilde;&iacute;as colombianas pertenecen a mujeres. En segundo lugar esta Brasil con el 6,3%. Les siguen M&eacute;xico y Chile con 5,1% y 3,2% respectivamente. Colombia tambi&eacute;n lidera el ranking de compa&ntilde;&iacute;as con el mayor n&uacute;mero de mujeres en posiciones directivas, con el Grupo Argos a la cabeza, en donde el 28,6% de los altos cargos pertenecen a mujeres. En total Colombia posee 3 empresas en los primeros 10 lugares. Habilidades financieras, ventaja competitiva Maya Hennerkes, especialista de Operaciones Financieras Privadas y asesora del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), resalta cuatro lecciones de su experiencia en el programa W50, un programa realizado por el Banco Santander, en el cual invit&oacute; a 50 mujeres de Am&eacute;rica Latina al Anderson School of Management de la Universidad de California en Los &aacute;ngeles (UCLA) para darles la formaci&oacute;n necesaria al momento de dirigir en las juntas directivas corporativas de la regi&oacute;n. 1. Conocer sus n&uacute;meros Las habilidades financieras y la visi&oacute;n para los negocios son de vital importancia. La comprensi&oacute;n de las finanzas les permite tener m&aacute;s responsabilidad en las p&eacute;rdidas y ganancias. Es una cualidad que les permite ser promovidas con mayor rapidez a posiciones de liderazgo dentro de las compa&ntilde;&iacute;as. En los resultados del estudio de Catalyst &quot;Why diversity matters&quot; de 2012, se encontr&oacute; que aquellas compa&ntilde;&iacute;as que ten&iacute;an mayor n&uacute;mero de mujeres en juntas directivas sobrepasaron el rendimiento de ventas en un 16% y el retorno sobre el capital invertido en 26% a aquellas donde hab&iacute;a una menor incidencia femenina. 2. Red Social Vincularse a las asociaciones de la industria en las que se trabaja puede ser una gran herramienta para conectarse a una red de contactos en las juntas directivas . El acceso a diferentes juntas en una misma empresa tambi&eacute;n es importante, ya que las empresas exitosas suelen incorporar miembros entre sus propios grupos. El objetivo es obtener reconocimiento dentro y fuera de la compa&ntilde;&iacute;a para fortalecer los lazos en el proceso de ascenso. 3. Toma de riesgos conscientes Durante la semana del W50, ponentes y profesores enfatizaron en que muy pocas personas alcanzaron el nivel ejecutivo mientras jugaban de manera segura. Tomar riesgos conscientes y responsables es una caracter&iacute;stica reconocida de un verdadero l&iacute;der. 4. Conducir estrategias propias El pensamiento estrat&eacute;gico es calificado como de los m&aacute;s importantes en cuanto a selecci&oacute;n directiva se refiere. Ser capaz de articular una estrategia es esencial para desarrollar una marca propia e identificar las ventajas competitivas. Conocer el valor espec&iacute;fico para potencializar la junta corporativa es como resultado vender su marca.

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