<div id='DTElementID-12394410' class='WebText'>Por Eugenio Marchiori y Andr&eacute;s Hatum, para La Naci&oacute;n de Argentina<em>Enron: Los Tipos Que Estafaron a Am&eacute;rica (2005)</em> es un film que permite pensar qu&eacute; sucede cuando una organizaci&oacute;n combina gente muy inteligente y ego&iacute;sta. ¿Qu&eacute; pasar&iacute;a si la b&uacute;squeda laboral se focalizara s&oacute;lo en conseguir l&iacute;deres? Como respondiendo a esa pregunta, los directivos de Enron armaron una bomba de tiempo que hizo explotar la empresa. Al final del film no se sabe si la gente que trabajaba en Enron lo hac&iacute;a en una organizaci&oacute;n empresarial o en un neuropsiqui&aacute;trico corporativo.La pel&iacute;cula <em>Wall Street (1987)</em> fue un adelanto de las estafas corporativas que -como el caso Enron- suceder&iacute;an a&ntilde;os m&aacute;s tarde. En este film su protagonista, Bud Fox (interpretado por Charlie Sheen), es un broker que descubre un mundo endulzado por el dinero y por las influencias. Fox termina actuando con honradez cuando Gordon Gekko (Michael Douglas) intenta persuadirlo de realizar una turbia operaci&oacute;n financiera.<br /><em>Moneyball: Rompiendo las reglas (2011)</em> cuenta la historia de Billy Beane (Brad Pitt) qui&eacute;n arma un equipo de b&eacute;isbol que desaf&iacute;a los convencionalismos sobre lo que deber&iacute;a ser un team ganador. En lugar de estrellas, contrata a jugadores bas&aacute;ndose en una serie de an&aacute;lisis estad&iacute;sticos. Es una excelente met&aacute;fora sobre las organizaciones que quieren ganar ventajas competitivas en su industria y deben desafiar viejos paradigmas del negocio y abrir nuevos caminos.Para hablar de l&iacute;deres y de liderazgos aut&eacute;nticos, <em>12 Hombres en pugna (1957)</em>, es una pel&iacute;cula que ense&ntilde;a el valor que el l&iacute;der debe darle a la persuasi&oacute;n y a la construcci&oacute;n de consenso. Los 12 miembros del jurado deben emitir una sentencia un&aacute;nime en un juicio por homicidio. Solo el jurado 8 -en la piel de Henry Fonda- tiene dudas sobre la culpabilidad del acusado. Gracias a su poder de persuaci&oacute;n, cada uno de los dem&aacute;s jurados va cambiando su opini&oacute;n. Al ayudarlos a examinar sus propios prejuicios y evaluar objetivamente la veracidad de la evidencia, consigue salvar de una muerte segura a una persona tal vez inocente. Es una gran lecci&oacute;n en la que el l&iacute;der, ante situaciones l&iacute;mites, tiene que revisar los hechos y ayudar a pensar con claridad a sus colaboradores.<br />La pel&iacute;cula <em>Invictus</em> muestra un modelo de liderazgo que busca cohesi&oacute;n y consenso (2009). En &eacute;sta, Nelson Mandela (Morgan Freeman) y François Pienaar (Matt Damon),trabajan juntos en pos de la unidad de dos poblaciones hist&oacute;ricamente enfrentadas en la Sud&aacute;frica post apartheid.En <em>Norma Rae (1979)</em>, se observa como una l&iacute;der -en este caso sindical- puede influir aunque no se encuentre en la cima de las organizaciones. Rae -encarnada por Sally Field-es una madre soltera que corre un riesgo personalcuando enfrenta a poderosos grupos econ&oacute;micos para conseguir una mejora de las condiciones de trabajo.La actividad directiva nos pone frente a situaciones donde tenemos que seleccionar y despedir personas.<em> El M&eacute;todo(2006)</em> es una coproducci&oacute;n argentina y espa&ntilde;ola donde un grupo de personas pasa por un proceso de selecci&oacute;n brutal. Lo que aparentemente iba a ser un proceso rutinario, acaba por despertar lo peor de los participantes ante la necesidad de un trabajo. Y tambi&eacute;n lo peor de la organizaci&oacute;n por los m&eacute;todos utilizados.<em>Amor sin escalas (Up in the Air, 2009)</em> nos cuenta la historia de Ryan Bingham (George Clooney), un experto en despedir ejecutivos contratado por distintas corporaciones. Mientras despide a un empleado, Bingham le pregunta algo: '¿Cu&aacute;nto te pagaron por renunciar a tus sue&ntilde;os?'. La pel&iacute;cula funciona como advertencia para que los l&iacute;deres que las organizaciones entiendan que las empresas est&aacute;n compuestas por un conjunto de personas y no de cosas.El l&iacute;der como coach se puede ver claramente en <em>Descubriendo a Forrester (2000)</em>. En esta pel&iacute;cula Jamal Wallace (Bob Brown), un joven del Bronx, es un dotado para la escritura y para el basquet, cualidades por las que es becado en un elitista colegio privado. Jamal enfrenta enormes dificultades para adaptarse a su nuevo entorno. Gracias al azar conoce a William Forrester (Sean Connery), un ganador del Premio Pullitzer que vive encerrado. Cuando descubre el talento del joven, el viejo maestro lo toma bajo su tutela y protecci&oacute;n. La historia nos muestra como en una relaci&oacute;n de aprendizaje ambas partes se enriquecen: Jamal consigue liberar su potencial y Forrester escapar de su ostracismo.Por &uacute;ltimo, <em>En buena compa&ntilde;&iacute;a (2004)</em>, es un film que nos lleva a pensar en la carrera corporativa a lo largo de la vida profesional y personal. La pel&iacute;cula presenta una situaci&oacute;n en la que a Dan Foreman (Dennis Quaid) de 51 a&ntilde;os le asignan un jefe de 26. La pel&iacute;cula lleva a reflexionar sobre los desaf&iacute;os profesionales que se deben enfrentar en el inicio de la carrera y al final de la misma, y los problemas de quemar etapas profesionales sin la maduraci&oacute;n adecuada.Si luego de haber visto todas estas pel&iacute;culas persisten los problemas para manejar la relaci&oacute;n con el jefes, la &uacute;ltima recomendaci&oacute;n es <em>Quiero matar a mi jefe (2011)</em> donde se ofrecen variadas t&eacute;cnicas para deshacerse desuperiores abusivos.<strong>Ense&ntilde;anzas de Hollywood</strong><strong>Desafiar los paradigmas</strong>En Moneyball se muestra como una organizaci&oacute;n que quiere ganar ventajas competitivas en su sector debe desafiar los viejos paradigmas de su negocio<strong>La visi&oacute;n del l&iacute;der</strong>12 hombres en pugna es un ejemplo de como un l&iacute;der, ante situaciones l&iacute;mites, debe revisar los hechos y ayudar a pensar con claridad a sus colaboradores<strong>Toma de conciencia</strong>En Up in the air quedan claros los peligros de que los l&iacute;deres pierdan de vista que los empresas est&aacute;n compuestas por personas.</div>