Así es el ADN de la cultura empresarial de Netflix

Netflix: el nuevo modelo Para el 2007, Netflix hab&iacute;a entregado mil millones de DVDs. Comenzaba a alejarse del modelo de negocios original basado en el alquiler de DVDs, e incursionaba en la descarga de pel&iacute;culas en l&iacute;nea. Tambi&eacute;n comenzaba a producir contenido original en alianza con cineastas como John Waters.Entre sus series originales m&aacute;s exitosas, conocidas como Netflix Originals, destacan el drama pol&iacute;tico House of Cards, protagonizada por Kevin Spacey, y Orange is the New Black. En abril de este a&ntilde;o, Netflix estren&oacute; en Am&eacute;rica Latina la segunda temporada de Narcos, una serie que retrata al narcotraficante colombiano Pablo Escobar; The Ranch, protagonizada por Ashton Kutcher y la serie infantil Lost & Found Music Studios. En lo que va del a&ntilde;o, ha lanzado al aire m&aacute;s de 600 horas de contenido original.Actualmente, Netflix se enfoca en su servicio de online streaming. Los usuarios siguen teniendo acceso a una biblioteca f&iacute;sica de DVDs y tambi&eacute;n tienen acceso a la biblioteca virtual, la cual cuenta con m&aacute;s contenido exclusivo. La membres&iacute;a mensual para el servicio de online streaming cuesta US$9.99. La compa&ntilde;&iacute;a compite con otras grandes empresas como Amazon, Apple y Hulu que luchan por desbancarlo como el rey del online streaming. No obstante, Randolph conf&iacute;a en que Netflix jam&aacute;s perder&aacute; su capacidad de reinventarse. &quot;Ya no trabajo para la empresa y no puedo hablar por ella, pero dir&iacute;a que la competencia no me preocupa ya que hay espacio en el mercado para m&uacute;ltiples competidores. Adem&aacute;s, Netflix tiene grandes ventajas en t&eacute;rminos del an&aacute;lisis de datos que realiza, su relaci&oacute;n con Hollywood, su agresividad y su tama&ntilde;o. Pero las cosas cambian de un momento a otro y no hay que dar nada por sentado&quot;, dijo.El boom del online streaming ha llevado a analistas de Pacific Crest Securities a afirmar que &quot; Netflix est&aacute; construyendo una marca que representa el modelo a seguir para el futuro de la televisi&oacute;n &quot;. Incluso hay quienes vaticinan que la televisi&oacute;n por cable es una especie en v&iacute;as de extinci&oacute;n que inevitablemente se ver&aacute; reemplazada por el online streaming. Randolph considera que la clave del &eacute;xito de Netflix ha sido su capacidad de reinventarse y de mirar hacia el futuro. &quot;La empresa ha estado dispuesta a dejar atr&aacute;s su pasado, mirar hacia adelante y preguntarse qu&eacute; debe hacer para seguir siendo exitosa&quot;. Agreg&oacute; que Netflix ha construido una cultura empresarial que trata a cada individuo como un adulto responsable y merecedor de respeto. &quot;Si eres un trabajador de alto rendimiento te encantar&aacute; trabajar para Netflix porque se te dar&aacute; mucho espacio y trabajar&aacute;s con personas geniales. No habr&aacute; nadie que veas y te preguntes: ‘¿Este por qu&eacute; sigue aqu&iacute;?’ Crear un ambiente laboral de este tipo es mucho m&aacute;s dif&iacute;cil que ofrecerles un almuerzo dos veces a la semana&quot;. Lecciones sobre emprendedurismo ¿A qui&eacute;n admira? &quot;Se ha sobredimensionado el culto al emprendedurismo. Las personas que admiro son gente cuyos nombres jam&aacute;s ha escuchado. Siguen luchando y por eso las admiro; no han sido exitosas por azares del destino. Hay personas m&aacute;s inteligentes, m&aacute;s trabajadoras y m&aacute;s preparadas que yo. Hice muchas cosas bien pero tambi&eacute;n tuve una suerte incre&iacute;ble. Nada le impide a una persona convertirse en emprendedor. Necesita ciertas caracter&iacute;sticas como la fuerza de voluntad para seguir adelante. Usted podr&iacute;a renunciar ma&ntilde;ana a su trabajo y fundar una empresa&quot;. Consejos para Centroam&eacute;rica &quot;Que emprendan algo. En Am&eacute;rica Latina existe una aversi&oacute;n al riesgo, a pesar de que aqu&iacute; existen oportunidades incre&iacute;bles. Entiendo que el ecosistema es mucho m&aacute;s dif&iacute;cil pero hoy en d&iacute;a existe tecnolog&iacute;a que te permite validar ideas sin tener que crear la aplicaci&oacute;n que tienes en mente, lo cual significa que un emprendedor en un pueblo peque&ntilde;o puede hacer lo mismo que un emprendedor en Palo Alto&quot;.

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