Generación Z se plantea como la más emprendedora a causa de la pandemia

El Censo no rastrea las aplicaciones comerciales por edad y plataformas como Kickstarter o GoFundMe, e Instagram le dijo a Entrepreneur que no tienen ning&uacute;n dato o estad&iacute;stica qu&eacute; compartir. Por lo tanto, es dif&iacute;cil determinar exactamente qu&eacute; parte de este crecimiento est&aacute; relacionado con los ni&ntilde;os. Aun as&iacute;, los expertos dicen que las crisis hist&oacute;ricamente han fomentado el esp&iacute;ritu empresarial, y esta crisis en particular viene con algunos factores &uacute;nicos centrados en los ni&ntilde;os. Muchos padres emprendedores que hacen malabares con el trabajo y el cuidado de los ni&ntilde;os est&aacute;n ansiosos por ofrecer a sus hijos algo m&aacute;s que TikToks de Charli D’Amelio y Minecraft, lo que hace que la creaci&oacute;n de un negocio sea una diversi&oacute;n atractiva.Mientras tanto, la cultura en general ha estado cambiando las viejas reglas por la nueva normalidad, que parece estar cargada con una nueva oleada de esp&iacute;ritu emprendedor. Para los j&oacute;venes ambiciosos, todo se combina para producir una de las mejores lecciones sobre el esp&iacute;ritu empresarial: los tiempos impredecibles est&aacute;n llenos de oportunidades. En la Gran Recesi&oacute;n de 2008 y 2009, las aplicaciones comerciales se desplomaron. Pero seg&uacute;n una investigaci&oacute;n que analiza otros datos en el Journal of Economics & Management Strategy, la tasa de emprendimiento en realidad aument&oacute;. El estudio encontr&oacute; que, a pesar de la crisis de la vivienda y la crisis crediticia, el impulso fue provocado por aquellos desempleados que buscaban sobrevivir.La oportunidad que vieron estuvo en una forma diferente de monetizar sus casas y autos, marcando el comienzo de la era de Big Sharing. De hecho, la recesi&oacute;n dio lugar a una manada de unicornios actuales , incluidos Uber, Airbnb, Slack, Pinterest y Groupon.Aunque lo que est&aacute; sucediendo ahora es muy diferente, 'cada vez que hay un gran cambio, ya sea una recesi&oacute;n econ&oacute;mica o algo como el Covid, surgen nuevas necesidades', dice Rashmi Menon, emprendedor residente en el Instituto Zell Lurie de Estudios sobre Emprendedores de la Universidad de Michigan.&quot;Las necesidades son la base de un startup, ¿verdad? Si no abordas una necesidad, no tienes un negocio. Cuando todo sigue igual que siempre, es m&aacute;s dif&iacute;cil encontrar nuevas oportunidades. Incluso cuando lo haces, las grandes empresas simplemente se beneficiar&aacute;n de ellas, y es dif&iacute;cil entrar'. Las empresas emergentes tambi&eacute;n se benefician de las recesiones porque los recursos como el talento y el espacio de oficina se vuelven m&aacute;s baratos, y los grandes operadores tradicionales se debilitan. En parte, esa es la raz&oacute;n por la que hemos visto surgir econom&iacute;as totalmente virtuales durante la pandemia en torno a las compras, la atenci&oacute;n m&eacute;dica y el trabajo. Si los ni&ntilde;os y los adolescentes est&aacute;n absorbiendo algo de este esp&iacute;ritu, llegar&aacute;n a &eacute;l como una generaci&oacute;n que es m&aacute;s emprendedora que cualquier otra , seg&uacute;n Eric Jones, vicepresidente de marketing corporativo de la empresa de tecnolog&iacute;a de WordPress WP Engine.&eacute;l encarga una encuesta anual para comprender qu&eacute; es lo que mueve a la Generaci&oacute;n Z, y sus datos m&aacute;s recientes muestran que el 62% de la Gen-Z (de 6 a 25 a&ntilde;os) planea comenzar un negocio , en comparaci&oacute;n con el 50% de la generaci&oacute;n Millennial. 'Han estado expuestos a las redes sociales toda su vida', dice Jones.&quot;As&iacute; que esta noci&oacute;n de c&oacute;mo convertirse a s&iacute; mismos en una marca es quiz&aacute;s m&aacute;s intuitiva, m&aacute;s natural para ellos. Y esa habilidad es s&uacute;per crucial para cualquier emprendedor'. &eacute;l ha tenido un asiento de primera fila siendo el padre de Caroline, la adolescente que vende su armario. 'Ella aprendi&oacute; a hacer todo en YouTube', dice.Es cierto. Todos los videos en l&iacute;nea y las nuevas herramientas sin c&oacute;digo que permiten a los adultos iniciar negocios hacen que sea m&aacute;s f&aacute;cil que nunca para los padres empujar a los ni&ntilde;os en esa direcci&oacute;n. &quot;YouTube tiene b&aacute;sicamente todos los videotutoriales que podr&iacute;as desear&quot;, dice Henry Langer, el chico de la compa&ntilde;&iacute;a de chocolate, que cuenta con la plataforma para aprender a hacer trufas. '&eacute;l es emprendedor por naturaleza, como yo' , dice su madre, Meredith Blake, quien fund&oacute; una agencia llamada ProSocial que dise&ntilde;a campa&ntilde;as de impacto en torno a causas. &quot;Durante la pandemia, (Henry) no estaba haciendo otras cosas, como deportes, lo cual era dif&iacute;cil para &eacute;l, y pens&eacute; que realmente pod&iacute;a concentrarse en esto ahora mismo.Y yo podr&iacute;a ense&ntilde;arle a construir un negocio'. Para su asombro, se ha vuelto mucho m&aacute;s grande de lo que pensaba, gracias a su promoci&oacute;n del D&iacute;a de San Valent&iacute;n: chocolates con 'emoji de cerdo', cuyas ganancias se destinan parcialmente a los Pigsburgh Squealers, un grupo de rescate con m&aacute;s de 100,000 seguidores en su p&aacute;gina de Facebook.

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