<br /><br />&quot;Quer&iacute;amos promover al mercado un espacio seguro, limpio, accesible, a un precio razonable, a un tama&ntilde;o eficiente para que el usuario no tuviera mucho desperdicio de espacio que a veces pagan y no lo usan.<br />Flexible en cuanto al tiempo de uso. Pero tambi&eacute;n el uso de espacios en su casa que posiblemente estaban llenos de cajas y ya no sab&iacute;an qu&eacute; hacer con ellas. As&iacute; empez&oacute;&quot;, puntualiza Zachrisson. El enfoque inicial fue residencial, como una soluci&oacute;n de espacio, pero surgi&oacute; un nuevo tipo de cliente, el comercial.<strong>&quot;Empezamos a ver que hab&iacute;a una gran grupo de peque&ntilde;os empresarios que necesitaban un espacio seguro que les permitiera trabajar tranquilos y estar en una ubicaci&oacute;n donde pudieran atender a sus clientes de una manera pr&aacute;ctica&quot; agrega Zachrisson.</strong><br /><br />Precisamente la ubicaci&oacute;n ha sido uno de sus grandes beneficios. Las primeras bodegas fueron en la zona 13 de Ciudad de Guatemala. Las dem&aacute;s que han construido est&aacute;n en lugares estrat&eacute;gicos.&quot;El primer desaf&iacute;o fue entender qu&eacute; era lo que quer&iacute;a la gente y crear la necesidad en la mente del consumidor porque dec&iacute;an <strong>¿por qu&eacute; voy a usar una bodeguita si tengo un ba&ntilde;o que no uso en mi casa?</strong> Ese fue el primer razonamiento que hicimos. Conforme fue cambiando hacia un peque&ntilde;o empresario fuimos entendiendo que hab&iacute;a otro mercado, el cual ni siquiera hab&iacute;amos considerado, porque en Estados Unidos el principal usuario de este producto es el residencial.Eso realmente nos confundi&oacute; al principio en cuanto a qui&eacute;n pod&iacute;a ser nuestro usuario. Adaptarnos a eso fue un primer reto&quot;, explica Zachrisson.&quot;El segundo reto fue manejar el crecimiento, todos los sistemas y procedimiento administrativos, controles, poder hacer que un negocio que exist&iacute;a se manejara adecuadamente. Luego, evolucionar para encontrar esos nuevos nichos, c&oacute;mo, de verdad, llegarle a un usuario residencial de otro nivel. Tambi&eacute;n que l<strong>a mujer sea usuaria, c&oacute;mo crear un ambiente donde la mujer se sienta c&oacute;moda y segura de poder llegar.</strong> Con esa tercera generaci&oacute;n lo hemos logrado&quot;, puntualiza Zachrisson.En las nuevas instalaciones se brinda control de acceso centralizado, alarma individual en cada bodega,<strong> seguridad privada las 24 horas del d&iacute;a los 7 d&iacute;as de la semana, horario de acceso flexible, c&aacute;maras de circuito cerrado, monitoreo remoto, asesor&iacute;a profesional y un dise&ntilde;o enfocado en ofrecer comodidad a los clientes.</strong> Adem&aacute;s cuenta con amplios elevadores, disponibilidad de parqueo, andenes de descarga y material de empaque.<h1>Con vocaci&oacute;n de expansi&oacute;n</h1>La empresa se consolid&oacute; en Guatemala y extendi&oacute; sus servicios a dos pa&iacute;ses m&aacute;s: El Salvador y Costa Rica. <strong>&quot;La expansi&oacute;n se dio en Guatemala, donde primero creamos cuatro ubicaciones. Luego fuimos a El Salvador y hace dos a&ntilde;os abrimos en Costa Rica,</strong> as&iacute; que hoy contamos con 11 ubicaciones, siete en Guatemala, tres en El Salvador, una en Costa Rica. En los siguientes dos a&ntilde;os abriremos una en Guatemala, el a&ntilde;o entrante otra en Costa Rica, una m&aacute;s en El Salvador y tambi&eacute;n en Rep&uacute;blica Dominicana&quot;, agrega Zachrisson.<br /><br />Rölz a&ntilde;ade que &quot;con el nuevo plan de expansi&oacute;n estamos viendo m&aacute;s pa&iacute;ses de la regi&oacute;n y El Caribe, para seguir creciendo. Hay varios pa&iacute;ses, estamos analizando Colombia, Rep&uacute;blica Dominicana, el resto de Centroam&eacute;rica, hay muchas opciones sobre la mesa y todo va en una l&iacute;nea de trabajo que se est&aacute; realizando a lo largo del tiempo&quot;.<br />En el a&ntilde;o 2017, <strong>Mr. Bodeguitas anunci&oacute; una alianza estrat&eacute;gica con Metro Storage International, el quinto operador a nivel privado en EE.UU.,</strong> que cuenta con 132 propiedades y m&aacute;s de 800.000 metros cuadrados rentables.<br />&quot;En portafolio completo hoy tenemos m&aacute;s de 35.000 metros cuadrados en los tres pa&iacute;ses y m&aacute;s de 2.300 bodegas, tenemos casi 50 colaboradores administrativos dentro del grupo de trabajo sin contar el personal de seguridad. Si sumamos los colaboradores de seguridad llegamos a 100 personas que trabajan para el grupo&quot;, agrega Rölz. En el 2016 Mr. Bodeguitas gan&oacute; el premio International Facility of the Year.<h1>Sucursal Muxbal con tecnolog&iacute;a de punta</h1>Las caracter&iacute;sticas de las instalaciones de la nueva sucursal de Muxbal, que pertenece a la nueva generaci&oacute;n de Mr. Bodeguita, son las siguientes:<br />- 6 pisos.<br />- 4.500 metros cuadrados de desarrollo.<br />- 3.000 metros cuadrados.<br />- 300 bodegas.<br />- Tecnolog&iacute;a y dise&ntilde;o en el edificio: anillos de seguridad (cctv, monitoreo remoto, agentes, control de acceso personalizado).<br />- Alarmas inal&aacute;mbricas de &uacute;ltima tecnolog&iacute;a.<br />- Dise&ntilde;o sismo resistente.<br />- Arquitectura enfocada hacia el cliente (pasillos, elevadores, andenes de descarga, iluminaci&oacute;n).<br />- Puertas de &uacute;ltima tecnolog&iacute;a para facilitar el uso a cualquier persona que necesite el espacio.</div>