Experiencia digital, analítica y la nube captan la mayor inversión de TI

Se cuenta en la actualidad con motores anal&iacute;ticos, algoritmos e infraestructura de apoyo muy poderosas, y eso est&aacute; bien, pero, ¿c&oacute;mo se usa toda esa informaci&oacute;n, ¿c&oacute;mo se aprovechan los registros de la m&aacute;quina, los datos de los sensores, las im&aacute;genes, los v&iacute;deos, audios informaci&oacute;n biom&eacute;trica e incluso los sentimientos registrados? Para muchas empresas, mantenerse competitivos en el mercado depende de su habilidad para responder dichas preguntas.Al responderlas, se comienza a dar paso al futuro proyectado. Mediante esa colisi&oacute;n con la cognitiva, la anal&iacute;tica podr&aacute; pronto decirnos c&oacute;mo actuar con base en nuestros conocimientos y a&uacute;n mejor, automatizar tales acciones. Tres grandes fuerzas macrotecnol&oacute;gicas en el trabajo Experiencia digital: la manera en que empresas, clientes, empleados y ciudadan&iacute;a participan y realizan transacciones en entornos digitales. As&iacute;, por ejemplo, el dise&ntilde;o centrado en el ser humano y el involucramiento del usuario son piezas centrales de la estrategia de negocios, enfatizando en c&oacute;mo se hace el trabajo, c&oacute;mo se conducen los negocios y c&oacute;mo se crean recuerdos y experiencias memorables. Anal&iacute;tica: m&aacute;s que un buen manejo de datos. Mediante una colisi&oacute;n con la cognitiva, la anal&iacute;tica podr&aacute; pronto decirnos c&oacute;mo actuar con base en nuestros conocimientos y a&uacute;n mejor, automatizar tales acciones. La nube: a pesar de su omnipresencia, la nube tambi&eacute;n debe demostrar a&uacute;n todo su potencial. Debe de ser algo m&aacute;s que un medio para elevar y trasladar cargas de trabajo, o m&aacute;s que una extensi&oacute;n del centro de datos o de la estrategia de infraestructura. &quot;¿Podemos crear servicios en la nube para monetizar activos e IP transaccional? ¿Podemos usar servicios nativos en la nube para construir nuestros productos m&aacute;s r&aacute;pido? ¿C&oacute;mo usar la capacidad masiva de la computadora para procesar m&aacute;s datos y crear nuevos productos? ¿C&oacute;mo puede la nube simplificar la complejidad de las operaciones conforme entramos a nuevos mercados globales? ¿Podr&iacute;a una nueva oficina de respaldo en la nube crear un motor para agilizar fusiones y adquisiciones? ¿Hay implicaciones fiscales ventajosas de usar la nube arriba, abajo y en todos los niveles?&quot;. Estas respuestas definen el futuro de la nube. Walmart est&aacute; pensando como una startup Seg&uacute;n el art&iacute;culo de Deloitte &quot; La macro tecnolog&iacute;a obliga a trabajar&quot;, Walmart inici&oacute; hace cuatro a&ntilde;os la modernizaci&oacute;n de sus sistemas en aras de obtener una mayor eficiencia en su cadena de suministros, as&iacute; como en la labor de mercadeo, sistemas de tienda, puntos de venta, comercio electr&oacute;nico, finanzas y funciones de recursos humanos . Entre los resultados de su trabajo se encuentra la implementaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as m&oacute;viles para alimentar los datos y generar anal&iacute;tica que oriente en el trabajo hacia los clientes. En su red en la nube han mejorado su gesti&oacute;n de inventario, compras, ventas, precios y seguridad en las tiendas.El prop&oacute;sito de Walmart es tener clientes que opten por comprar en l&iacute;nea marcas que son &uacute;nicas y que busque una relaci&oacute;n fuerte con esas marcas, con una atenci&oacute;n personalizada. Por eso Walmart est&aacute; adquiriendo marcas de consumo nativas digitalmente. Walmart tambi&eacute;n est&aacute; adquiriendo minoristas digitales multimarca, entre ellos Art.com, Bare Necessities, Hayneedle, MooseJaw y Shoebuy (hoy Shoes.com). El objetivo es que con nuevas marcas podr&aacute;n acceder a tecnolog&iacute;as establecidas y emergentes a escala para innovar a&uacute;n m&aacute;s las experiencias de compra &uacute;nicas.Seg&uacute;n cita el art&iacute;culo, &quot;como todo el mundo vende cada vez m&aacute;s de todo, las compa&ntilde;&iacute;as necesitan grandes marcas exclusivas para traer a la gente a sus plataformas lograr que se queden all&iacute;&quot;, en opini&oacute;n de Andy Dunn, vicepresidente de marcas de consumo digital de comercio electr&oacute;nico de Walmart y cofundador de Bonobos, adquirido por Walmart en 2017 . &quot;Estamos creando una colecci&oacute;n de las mejore marcas de la nueva generaci&oacute;n, con ADN digital en su n&uacute;cleo, para asegurar que los clientes regresen continuamente a nuestro ecosistema&quot;, se&ntilde;al&oacute;.&quot;El lema de Walmart es &quot;Ahorra dinero y vive mejor&quot;, y creo que nuestra estrategia de transformaci&oacute;n del negocio va a ayudar a muchos clientes a vivir mejor conforme hacemos disrupciones en la industria&quot;, dijo Dunn en el art&iacute;culo de Deloitte. Otro caso KONE es un proveedor mundial de elevadores, escaleras el&eacute;ctricas, puertas autom&aacute;ticas y tornos que utiliza la nube, la anal&iacute;tica, la experiencia digital, la cognitiva, la realidad digital y otras tecnolog&iacute;as. La empresa avanz&oacute; digitalmente con el lanzamiento de los Servicios Conectados 24/7 de KONE. Esto significa, por ejemplo, que mediante sensores los elevadores KONE transmiten datos de rendimiento a una plataforma de internet de las cosas basada en aprendizaje autom&aacute;tico, que monitorea, analiza y muestra datos de rendimiento en tiempo real. Esto mejora la forma en que se prestan los servicios de mantenimiento, ya que se pueden predecir posibles fallas antes de que ocurran y se puede monitorear el equipo en tiempo real.M&aacute;s informaci&oacute;n sobre el tema en &quot; Macro technology forces at work &quot;.

Experiencia digital, analítica y la nube captan la mayor inversión de TI

No a la minería, así dijeron activistas que navegan lago fronterizo en protesta a mina guatemalteca

Pollo Campero consolida su presencia en EEUU

Eclipse total de Sol: un viaje de cuatro minutos de la oscuridad a la luz, entre vinos y fiestas

Así el eclipse total que atravesó América del Norte

Horas y porcentaje de visualización del eclipse en Centroamérica

Xiaomi ahora va por el mercado de los autos eléctricos