<br /><br /><strong>¿Y qu&eacute; fue del experimento en Suecia de la residencia de Svartedalen?</strong><br /><br />Tampoco dur&oacute;, principalmente porque fue dise&ntilde;ado para ser temporal. Pero los resultados tambi&eacute;n sugirieron que ese esquema no era sostenible. Para permitir que todos los empleados trabajasen seis horas al d&iacute;a, el centro tuvo que contratar personal adicional para mantenerse al d&iacute;a con el trabajo, lo que cost&oacute; m&aacute;s dinero. Si bien el coste es un factor importante, tambi&eacute;n hay otras consideraciones que hay que tener en cuenta.<br /><br />El profesor Jarrod Haar, responsable del estudio en Nueva Zelanda, sostiene que trabajar menos de cuatro d&iacute;as a la semana tendr&iacute;a un efecto negativo en la productividad de los trabajadores.<br /><br />'Mi instinto me dice que si quieres reducir el tiempo de trabajo y mantener la productividad de la empresa no puedes bajar de los cuatro d&iacute;as', dice el experto.<br /><br />El profesor de Oxford De Neve est&aacute; de acuerdo. Al pasar de cinco a cuatro d&iacute;as 'ya se ha encontrado el punto ideal'.<br /><br />¿Y qu&eacute; pasa con Perpetual Guardian? Los representantes de la compa&ntilde;&iacute;a dicen que a&uacute;n tienen que tomar una decisi&oacute;n sobre si la semana de trabajo de cuatro d&iacute;as ser&aacute; permanente.<br /><br /><br />As&iacute; que es posible que m&aacute;s empresas sigan este ejemplo y experimenten con reducir la jornada laboral.<br /><br />Despu&eacute;s de todo, hay que probar si la teor&iacute;a de Keynes de que en el futuro trabajaremos 15 horas a la semana es cierta.<br /><br /></div>