&quot;Velamos por toda la cadena de valor de la cual formamos parte, en momentos como estos nos preocupamos por que nuestros clientes se sientan atendidos, pero tambi&eacute;n porque nuestros colaboradores y socios proveedores puedan salir adelante&quot;, explic&oacute; Francisco Calleja, presidente de Grupo Calleja.<strong>Descargue </strong><a href='https://www.estrategiaynegocios.net/edicionmensual' target='_blank'>nuestra edici&oacute;n impresa ¡GRATIS!</a><strong>El canal digital y la venta a trav&eacute;s de los servicios de delivery han sido clave en esta &eacute;poca</strong>. La plataforma online de Super Selectos atiende en promedio 24.000 transacciones mensuales. &quot;Venimos trabajando en el tema del comercio electr&oacute;nico desde hace ocho a&ntilde;os. En el rubro de supermercados, fuimos los primeros de la regi&oacute;n en incursionar&quot;, agreg&oacute; Calleja.Tambi&eacute;n ha crecido el canal de ventas donde un tercero realiza la compra del supermercado, con los canales de Delivery.&quot;Esto lo utilizan muchas personas que le compran a sus padres o a alg&uacute;n familiar y ya sea por la cuarentena o por distancia. Es el caso de quienes viven en el exterior, que no pueden hacerlo personalmente&quot;, dijo Calleja.<strong>S&uacute;per Selectos tambi&eacute;n increment&oacute; la flota de log&iacute;stica para realizar el supermercado a Domicilio</strong> de forma directa, los cuales representan el 70% de los pedidos en l&iacute;nea.&quot;En momentos como este debemos de unir fuerzas, poner al pa&iacute;s y a nuestra gente primero, cada uno desde su empresa, generando empleo, certeza y estabilidad a nuestros colaboradores&quot;, concluy&oacute; el empresario.</div>