ATENCIÓN A LAS OPORTUNIDADES, FACTOR FUNDAMENTAL PARA EL CRECIMIENTO

Desde que en 1993 viera la luz en Nicaragua el Banco de la Producci&oacute;n (Banpro), su fundador y presidente del grupo, Ramiro Ortiz, ha liderado un barco que se ha regionalizado como Grupo Promerica, saliendo incluso m&aacute;s all&aacute; de las fronteras centroamericanas. El crecimiento &quot;ha sido una combinaci&oacute;n de saber separar y medir los riesgos adecuadamente y a la vez ser prudentes y responsables. En este sentido, nuestra estrategia ha sido de crecimiento y diversificaci&oacute;n. Esto nos ha permitido financiar actividades que no eran tradicionalmente atractivas para los banqueros y que hoy son exitosas y resultaron ser de bajo riesgo; realizar inversiones en momentos que otros consideraban riesgosos y resultaron no serlo; o ser agresivos en adquisiciones o fusiones, que otros no supieron valorar adecuadamente y que al final resultaron exitosas&quot;. Igual de importante considera la diversificaci&oacute;n geogr&aacute;fica en la regi&oacute;n, entre los distintos sectores de las econom&iacute;as, comprendiendo su papel en los pa&iacute;ses en que se hallan establecidos, &quot;comprendiendo que podemos ser agentes de cambio para nuestros clientes, colaboradores, accionistas y para las comunidades donde desarrollamos nuestros negocios&quot;. Para Ortiz, &quot;en la diversidad est&aacute; la fuerza. Ha sido primordial la heterogeneidad de nuestro equipo, con diversidad de opini&oacute;n&quot;; piensa que ha sido igualmente importante &quot;la capacidad del equipo de anticipaci&oacute;n, de estar pensando en las opciones antes de que llegue el momento de decidir entre ellas&quot;. En 2030 visualiza al grupo como una organizaci&oacute;n de alto desempe&ntilde;o, &quot;competitiva a nivel mundial, preocupada por sus colaboradores. Queremos que nuestros clientes sientan y tengan la certeza que estamos cercanos, preocupados y dando respuesta a sus necesidades&quot;, como una organizaci&oacute;n din&aacute;mica, que contribuye al cambio positivo y productivo de las comunidades con las que interact&uacute;a. Para que la regi&oacute;n crezca de manera sostenible &quot;la paz social y el progreso econ&oacute;mico se garantizan a trav&eacute;s de un sistema democr&aacute;tico&quot;. Apunta tambi&eacute;n la importancia de la redistribuci&oacute;n de la riqueza, una de las debilidades del libre mercado: &quot;los pa&iacute;ses deben procurar ponerse de acuerdo con los distintos sectores sobre estos mecanismos, y procurar mantenerlos lo m&aacute;s permanente posible, para que las reglas sean claras y estables, que incentiven las inversiones estables y de largo plazo&quot;; y enfatiza en la importancia de los acuerdos comerciales, para el desarrollo del Istmo, as&iacute; como en la integraci&oacute;n: &quot;Desde afuera, del mundo, cada uno de los pa&iacute;ses, de forma individual, no es tan atractivo. Pero si nos ven como un solo pa&iacute;s, entonces estamos hablando de un mercado atractivo para invertir&quot;. Tambi&eacute;n ve un fuerte flujo de capitales sudamericanos hacia la regi&oacute;n. Sobre los proyectos canaleros centroamericanos, Ortiz apunta que las proyecciones de los flujos comerciales a nivel mundial, indican que los mismos se duplicar&aacute;n y triplicar&aacute;n en un lapso relativamente corto, &quot;por lo que el mundo va a necesitar m&aacute;s rutas comerciales&quot;. Esto apunta a una importante inversi&oacute;n, pero &quot;si estos ser&aacute;n corredores secos o h&uacute;medos o de otra &iacute;ndole, lo dictar&aacute; su viabilidad&quot;

ATENCIÓN A LAS OPORTUNIDADES, FACTOR FUNDAMENTAL PARA EL CRECIMIENTO

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