Honduras impulsa al sector eléctrico y busca una matriz más 'verde'

No obstante, lo que parec&iacute;a una brillante inversi&oacute;n, se ha visto empa&ntilde;ada por el incumplimiento estatal, lo cual podr&iacute;a afectar las futuras inversiones, advierten los generadores. &quot;No se ha cumplido con el pago de esos incentivos y eso nos preocupa, a todos los que estamos en el sector porque eso provoca mucha incertidumbre en las inversiones&quot;, acot&oacute; Paz. Uno de esos inversionistas, que llegaron atra&iacute;dos por el nuevo marco legal hondure&ntilde;o fue la firma novadaruega Scatec Solar. &quot;Honduras es un pa&iacute;s atractivo para invertir desde que, en 2014 se empez&oacute; a promulgaruna serie de leyes interesantes para promover la energ&iacute;a renovable&quot;, indic&oacute; Alberto Gambacorta, qui&eacute;n se de-sempe&ntilde;a como Gerente de Desarrollo de Negocios Internacionales de Scatec Solar. Actualmente Scatec Solar tiene en funcionamiento una planta solar en el municipio de Nacaome de 60 MW, y ya ha empezado la construcci&oacute;n de su segundo parque solar, en el municipio de Namasigüe, ambos en el sure&ntilde;o departamento de Choluteca, que tendr&aacute; una capacidad instalada de de 43,75 MW y requerir&aacute; una inversi&oacute;n de US$100 millones de d&oacute;lares. Sobre la posibilidad de invertir en otros pa&iacute;ses de la regi&oacute;n, Gambacorta dijo que por el momento, esta empresa noruega que tiene historial de instalaci&oacute;n de m&aacute;s de 600 MW en cinco pa&iacute;ses , se encuentra analizando el desarrollo de cada uno de los mercados del Istmo, as&iacute; como el desarrollo de sus marcos regulatorios. &quot;No queremos afirmar, ni descartar ninguna otra inversi&oacute;n en Centroam&eacute;rica por el momento, pero sin duda esta regi&oacute;n es de gran atractivo para cualquier inversionista&quot;, a&ntilde;adi&oacute;. Si bien Scatec Solar tendr&aacute; m&aacute;s de 100 MW una vez concluya su segunda planta en este pa&iacute;s, y eso lo coloca entre los grandes jugadores de la energ&iacute;a fotovoltaica en Honduras, actualmente este pa&iacute;s centroamericano cuenta con una de las plantas solares m&aacute;s grandes de toda Am&eacute;rica Latina. Se trata del parque solar Nacaome-Valle, con capacidad de generar 125MW, propiedad del consorcio formado por Solar Power, SOPOSA y Compa&ntilde;&iacute;a Generadora de Energ&iacute;a Solar, COHESSA, inaugurado en mayo de 2015, a un costo de US$232 millones. Antes, en septiembre de 2011, en los albores del cambio de la matriz energ&eacute;tica, Honduras tambi&eacute;n fue testigo de la inauguraci&oacute;n de lo que en ese momento era el primer y m&aacute;s grande parque de Centroam&eacute;rica: el Parque E&oacute;lico Cerro de Hula, con capacidad de generar 100MW, con 51 turbinas Gamesa G87 de 20MW distribuidas en 6.500 hect&aacute;reas. EEH, nuevo jugador Uno de los cambios m&aacute;s notables en el mercado el&eacute;ctrico hondure&ntilde;o es la participaci&oacute;n de un nuevo jugador, mitad nacional mitad extranjero. Se trata de la Empresa Energ&iacute;a Honduras, EEH, que lleg&oacute; al mercado tras ganar una licitaci&oacute;n internacional para administrar la red de distribuci&oacute;n y encargarse de la comercializaci&oacute;n del fluido el&eacute;ctrico a nivel nacional. Sobre el modelo con el cual arrib&oacute; a Honduras, German Garc&iacute;a, Gerente General de EEH explic&oacute; en entrevista &quot;El estado hondure&ntilde;o no vende sus activos, los entrega en fideicomisos, para que &eacute;stos saquen lici taciones y consigan operadores temporales mientras se mejoran los procesos . Ese fue el mecanismo mediante el cual EEH se conform&oacute;. Toda la red de distribuci&oacute;n del pa&iacute;s se le entrego en fideicomiso a Ficohsa, y nosotros ganamos esa licitaci&oacute;n&quot;, explic&oacute; Garc&iacute;a, un colombiano con una larga trayectoria en empresas de energ&iacute;a en su pa&iacute;s, en cuyas manos est&aacute; ahora la administraci&oacute;n de este millonario contrato. Empresa Energ&iacute;a Honduras, se hizo con dicho contrato responsable de dos cosas: Operar y mantener toda la red el&eacute;ctrica de distribuci&oacute;n al igual que hacer la comercializaci&oacute;n de energ&iacute;a y reducir las p&eacute;rdidas de energ&iacute;a del pa&iacute;s en 17 puntos porcentuales e incrementar el recaudo al 98%. Para cumplir con el primer objetivo, el contrato establece un fee mensual del orden de US$14,5 millones, sin embargo Garc&iacute;a se adelanta a explicar que el gobierno hondure&ntilde;o les hizo una contraoferta por US$10,5 millones, que es lo que en realidad han estado recibiendo por mantener los poco m&aacute;s de 51.000 mil kil&oacute;metros que actualmente tiene la red el&eacute;ctrica nacional entre l&iacute;neas primarias y secundarias. &quot;El Gobierno antes de empezar el contrato dijo: Deme tres meses, yo reviso la cifra. Estamos requiriendo con urgencia, llegar a un acuerdo de cu&aacute;l es la cifra final con el Gobierno&quot;, apunta Garc&iacute;a haciendo especial &eacute;nfasis en que tienen una deuda por cobrar con el Estado que supera los 100 millones de d&oacute;lares. El gerente explic&oacute; que un tercio de la deuda de ENEE es del Estado. Entre los principales deudores est&aacute;n el Sistema Nacional de Acueducto y Alcantarillado (SANAA) y las Fuerzas Armadas de Honduras. El segundo objetivo del contrato de la EEH, es el de reducir las p&eacute;rdidas de fluido el&eacute;ctrico e incrementar lo recaudado entre los usuarios del sistema el&eacute;ctrico nacional. Luego de establecer una l&iacute;nea base, se estableci&oacute; que durante los siete a&ntilde;os que dura el contrato, se tienen que reducir las p&eacute;rdidas en 17 puntos porcentuales, y elevar el recaudo a un 98%. Al momento las p&eacute;rdidas se han logrado reducir en un 4,05%, lo que le signific&oacute; al Estado hondure&ntilde;o un ingreso adicional de USD $37MM, equivalentes en energ&iacute;a recuperada a 204.64 GWh. Esta segunda parte del negocio funciona con una inversi&oacute;n anticipada de parte de la EEH en proyectos que reduzcan las p&eacute;rdidas de energ&iacute;a, y una vez el Gobierno compruebe que &eacute;sta se redujo, el Gobierno tiene la obligaci&oacute;n de retornarles la inversi&oacute;n. Los resultados, seg&uacute;n Garc&iacute;a, son halagadores, durante el primer a&ntilde;o se ha logrado reducir la frecuencia de los apagones en Honduras a la mitad, y bajar la duraci&oacute;n de los mismos de un promedio de 4,32 horas a 1,37 horas en lo que va de este segundo a&ntilde;o de contrato en vigencia.

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