Por estrategiaynegocios.net
La empresa panameña implementa estrategias para motivar el crecimiento de los colaboradores por medio de la ejecución y el seguimiento de sesiones periódicas de rendición de cuentas. MEDCOM también capacita a los nuevos y futuros líderes en diferentes programas para fortalecer sus competencias y habilidades.
Sus líderes son personas que trasmiten entusiasmo a sus colaboradores, promoviendo un comportamiento deseable que fortalezca la cultura de la organización y sirva de inspiración.
Aunado a lo anterior, MEDCOM utiliza el modelo de las cuatro disciplinas de la ejecución de Franklyn Covey, que les permite hacer los despliegues requeridos y lograr que todos sepan cómo su rol aporta al logro de los objetivos.
Dicho proceso es liderado por los gerentes, con el apoyo del área de gestión humana y así generan un proceso de liderazgo institucional abierto y cercano en toda la organización, igualmente gestionan proyectos de desarrollo, capacitación y sesiones de alineamiento.
Este enfoque de trabajo ha llevado a sus líderes a desarrollar el programa de reconocimiento ‘Buena Esa’, herramienta cuyos objetivos son fortalecer la práctica de valores, integridad, pasión, respeto, compromiso social, trabajo en equipo, creatividad, así como la responsabilidad y el servicio al cliente.
Desde su lanzamiento se han realizado 170 reconocimientos a colaboradores reforzando su compromiso, liderazgo individual, sus deseos de seguir mejorando y aportando a los resultados de la organización.
La empresa panameña implementa estrategias para motivar el crecimiento de los colaboradores por medio de la ejecución y el seguimiento de sesiones periódicas de rendición de cuentas. MEDCOM también capacita a los nuevos y futuros líderes en diferentes programas para fortalecer sus competencias y habilidades.
Sus líderes son personas que trasmiten entusiasmo a sus colaboradores, promoviendo un comportamiento deseable que fortalezca la cultura de la organización y sirva de inspiración.
Aunado a lo anterior, MEDCOM utiliza el modelo de las cuatro disciplinas de la ejecución de Franklyn Covey, que les permite hacer los despliegues requeridos y lograr que todos sepan cómo su rol aporta al logro de los objetivos.
Dicho proceso es liderado por los gerentes, con el apoyo del área de gestión humana y así generan un proceso de liderazgo institucional abierto y cercano en toda la organización, igualmente gestionan proyectos de desarrollo, capacitación y sesiones de alineamiento.
Este enfoque de trabajo ha llevado a sus líderes a desarrollar el programa de reconocimiento ‘Buena Esa’, herramienta cuyos objetivos son fortalecer la práctica de valores, integridad, pasión, respeto, compromiso social, trabajo en equipo, creatividad, así como la responsabilidad y el servicio al cliente.
Desde su lanzamiento se han realizado 170 reconocimientos a colaboradores reforzando su compromiso, liderazgo individual, sus deseos de seguir mejorando y aportando a los resultados de la organización.
"Nuestro clima laboral se encuentra sólido y nos alegra comprobarlo con una metodología mundialmente reconocida. Nos desenvolvemos en una industria muy competitiva y nos enfrentamos cada día a nuevos retos ", Jorge Tzortzatos, Director General, Panamá
MEDCOM
Fundación: 1997Sector: Medios (servicios)
Colaboradores: 700
País: Panamá
