¿Cuáles son las grandes lecciones de “Los Mejores” 2022? Sus CEO´s y alto liderazgo las comparten: Flexibilidad, agilidad, nuevos modelos de trabajo, genuino interés por la gente, el valor de la diversidad. “Fue un año para reconstruir la felicidad organizacional”, afirman
Great Place to Work® es la autoridad global en cultura organizacional. Desde 1992, hemos encuestado a más de 100 millones de colaboradores alrededor del mundo y utilizado este conocimiento profundo para definir que hace a Los Mejores Lugares para Trabajar®: La Confianza.
Tom Tannehill, vicepresidente de Recursos Humanos de FedEx Express, división Latinoamérica y Caribe, explicó que las buenas prácticas se premian. El liderazgo en los colaboradores de FedEx se ve reflejado ...
El director de recursos humanos de DIUNSA, Luis Caballero, explicó cómo forman líderes de la organización y realiza auditorías de cultura donde revisa las políticas para ser un Great Place To Work®.
Un 2020 cargado de sorpresas nos hace pensar nuevamente si realmente estamos haciendo las cosas bien o en qué hemos fallado para seguir siendo parte de los mejores. Una dosis de realidad que a muchas culturas organizacionales las hizo actuar de inmediato.
Vamos a superar esto. En poco tiempo, el coronavirus ha tenido un gran impacto en el mundo. Cerrando fronteras, enviando mercados bursátiles a cambios salvajes y dejando a la gente en todas partes insegura de lo que viene después.
Great Place to Work® ha trabajado por más de 30 años con empresas líderes de todo el mundo para identificar, crear y mantener culturas de alta confianza y alto rendimiento.