Landmark: El ser humano como norte

Por estrategiaynegocios.net

Para la compañía guatemalteca Landmark, el éxito está en la mezcla de dos tipos de liderazgos, el primero y más importante que se enfoca en el ser humano y el otro adicional que mide a las personas por sus objetivos.

De acuerdo con Sheila Vielman, Gerente de Servicio al Cliente y Relaciones Públicas de Landmark, la fusión de un liderazgo transformacional, dirigido a las personas más que a los roles, y de un liderazgo enfocado en la ejecución de objetivos alcanzados, es la fórmula del éxito de la empresa del sector inmobiliario.

Colocar al ser humano como la parte fundamental para lograr los objetivos de la corporación, crea colaboradores motivados, que alcanzan las metas trazadas al sentirse valorados en la empresa.

Este enfoque en la persona y su crecimiento personal, aunado a un interés genuino por cada uno de sus colaboradores, sus intereses, sus sueños y sus metas profesionales, genera un ambiente de trabajo ideal para alcanzar los retos de la compañía.

"Nos interesa conocer sus anhelos al igual que las dificultades y sufrimientos, que como personas enfrentan en sus diferentes roles de vida", agregó Vielman.

Bajo esta premisa, la empresa realizó programas en los que el personal cuenta su historia de vida, lo cual generó la oportunidad de conocer más a fondo el lado humano de los colaboradores y por ende, mejoró el compañerismo y trabajo en equipo dentro de la organización.