Por estrategiaynegocios.net
Land Apparel ejerce un liderazgo orientado a transformar, innovar y motivar a los equipos, para así crecer en conjunto con sus colaboradores y alcanzar las metas propuestas.
La empresa de manufactura ha logrado el compromiso de sus líderes y colaboradores, a través del empoderamiento e involucramiento del personal, impulsando principios de liderazgo humilde, generando un ambiente de respeto donde cada uno es valorado.
"Impulsamos una cultura de desarrollo del talento humano, mediante planes de carrera personales, direccionando los entrenamientos técnicos, académicos y de habilidades blandas para reducir la brecha entre el perfil actual y el ideal", explicó Marco Zavala, Gerente General Honduras.
En su criterio, es fundamental que cada puesto clave y estratégico tenga un candidato entrenado para ser el plan de sucesión ante cualquier eventualidad. La firma hondureña facilita becas de estudio desde primaria hasta postgrado a los colaboradores que deseen superarse y crecer internamente.
Bajo este enfoque han desarrollado el Programa Educatodos, iniciativa liderada por miembros de los diferentes departamentos de la empresa, quienes brindan de su tiempo libre para enseñar a sus compañeros.
"En la actualidad se han graduado ocho generaciones de bachilleres en ciencias y humanidades, aproximadamente unos 150 colaboradores y familiares. El proyecto es respaldado por institutos avalados por la Secretaría de Educación de Honduras", concluyó Zavala.
"Para nosotros diagnosticar la cultura y clima laboral es vital, ya que los resultados de un negocio nacen de un entorno laboral agradable donde el nivel de compromiso del personal es alto. El estudio de Great Place To Work® brinda un servicio de excelencia y credibilidad. En Land Apparel los colaboradores confían en sus líderes y esa es es la fuerza invisibl emás poderosa", Mauricio Mayer, Director en Manufactura.
Sector: Manufactura
Colaboradores: 65
País: Honduras
Land Apparel ejerce un liderazgo orientado a transformar, innovar y motivar a los equipos, para así crecer en conjunto con sus colaboradores y alcanzar las metas propuestas.
La empresa de manufactura ha logrado el compromiso de sus líderes y colaboradores, a través del empoderamiento e involucramiento del personal, impulsando principios de liderazgo humilde, generando un ambiente de respeto donde cada uno es valorado.
"Impulsamos una cultura de desarrollo del talento humano, mediante planes de carrera personales, direccionando los entrenamientos técnicos, académicos y de habilidades blandas para reducir la brecha entre el perfil actual y el ideal", explicó Marco Zavala, Gerente General Honduras.
En su criterio, es fundamental que cada puesto clave y estratégico tenga un candidato entrenado para ser el plan de sucesión ante cualquier eventualidad. La firma hondureña facilita becas de estudio desde primaria hasta postgrado a los colaboradores que deseen superarse y crecer internamente.
Bajo este enfoque han desarrollado el Programa Educatodos, iniciativa liderada por miembros de los diferentes departamentos de la empresa, quienes brindan de su tiempo libre para enseñar a sus compañeros.
"En la actualidad se han graduado ocho generaciones de bachilleres en ciencias y humanidades, aproximadamente unos 150 colaboradores y familiares. El proyecto es respaldado por institutos avalados por la Secretaría de Educación de Honduras", concluyó Zavala.
"Para nosotros diagnosticar la cultura y clima laboral es vital, ya que los resultados de un negocio nacen de un entorno laboral agradable donde el nivel de compromiso del personal es alto. El estudio de Great Place To Work® brinda un servicio de excelencia y credibilidad. En Land Apparel los colaboradores confían en sus líderes y esa es es la fuerza invisibl emás poderosa", Mauricio Mayer, Director en Manufactura.
Land Apparel
Fundación: 1997Sector: Manufactura
Colaboradores: 65
País: Honduras
