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Baxter Healthcare S.A.–Haina República Dominicana: Los colaboradores son sus propios líderes

Baxter tiene cuatro Palancas Culturales que se muestran en el accionar de los colaboradores de la organización, además de reflejarse frente a los pacientes. Estas son Rapidez, Simplicidad, Valentía y Colaboración.

2021-04-14

Por estrategiaynegocios.net

"En tiempos de dificultad esa guía nos lleva al norte, nos permite escuchar, evaluar y tomar decisiones valientes y oportunas", destaca Diana Báez, Plant Manager Interina.

El esquema de Baxter para el desarrollo de carrera consiste en una responsabilidad compartida entre colaborador, gerente y la organización.

El colaborador asume el rol del líder de su crecimiento profesional y Baxter le da las herramientas.

Ellos deben documentar sus planes de desarrollo en el sistema "Workday", bajo la revisión del departamento de RRHH para dar el apoyo adecuado.

La comunicación y la escucha con los colaboradores son clave para el éxito de la compañía, a través de canales específicos hacen llegar mensajes claros, simples y concretos, de manera que todo el equipo conozca la estrategia y objetivos que se plantean.

"Motivamos el sentido de pertenencia, la participación y el compromiso de nuestra gente".

Como parte de las iniciativas para enfrentar la pandemia se implementó la licencia extendida al personal de alto riesgo.

El "Work from home", con el que siempre han contado, se extendió a más colaboradores.

Además, se desarrolló un plan de asistencia económica a los colaboradores de primera línea para apoyar a suplir a las familias que pudieron verse afectadas por la pérdida de trabajo de alguna persona en el hogar.

Datos de Baxter

Fundación: 2012

Sector: Dispositivos Médicos

Colaboradores: 488 Directos Y 255 Externos

País: República Dominicana