"Uno de nuestros pilares es Lead our People Uno de nuestros pilares es Lead our People (liderar nuestra gente), y tenemos diferentes iniciativas para lograr este propósito, entre ellas una red interna, llamada SAP Jam, que es similar a Facebook, donde tenemos diferentes grupos de interés", contó el presidente de SAP Centroamérica, Randall Quirós.
Todos los que son gerentes de gerentes, MMMs (managers of managers), gerentes de equipos, MMT (managers of teams), tienen entrenamientos mandatorios sobre liderazgo, además, los gerentes reciben coaching y apoyo de mentores.
Para los que están en plan de carrera existe la opción de participar en distintos programas como el Aspiring Leader y Spark. El primero (aspirante a líder) se enfoca en programas de liderazgo especial y Spark, un programa de cinco semanas que lleva tests, evaluaciones, assessments y otros elementos para determinar su habilidad de liderazgo.
"Para SAP, el desarrollo de los colaboradores es parte del proceso de Gestión Integral del Talento , un proceso que consiste en la definición de objetivos, un plan individual de desarrollo, la ejecución, la evaluación y retroalimentación", explicó Quirós.
La estrategia de gestión de las personas en SAP está enfocada en desarrollar una fuerza laboral comprometida por medio de una cultura de aprendizaje, innovación y construcción de la marca como la mejor empresa para trabajar.
SAP invierte en el desarrollo de líderes, en el crecimiento de las personas, en capacitación y retención de los mejores talentos.
"Desde SAP hemos visto que las organizaciones con culturas que tienden a la innovación, tienen ocho veces más probabilidades de lograr mejores resultados comerciales, seis veces más probabilidades de lograr innovar de forma ágil, es tres veces más probable que sean de alto rendimiento y tienen dos veces más probabilidades de cumplir o superar los objetivos financieros. Por lo tanto, para nosotros es importante analizar y comprender los elementos que caracterizan a la organización y su talento humano, para así poder desarrollar un plan que permita la consolidación de esta cultura. Para nosotros, una cultura innovadora es la suma de visión, liderazgo, trabajo en equipo, equidad, respeto, valor, pertenencia, confianza e inspiración. ", Randall Quirós, Presidente de SAP Centroamérica.
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