Por La República
Cuatro meses después de hacer la primera oferta, el consejo directivo de Bayer en Alemania pudo cantar victoria. Los ejecutivos de Monsanto aceptaron la oferta de compra por un total de US$128 por acción, lo que significa un pago de US$66.000 millones por crear una empresa que se queda con 50% del negocio mundial de los agroquímicos.
Para que los estadounidenses dijeran sí a Bayer, la última tuvo que aumentar en US$6 su oferta por cada título de Monsanto. Todo esto, en un cortejo que inició desde mayo y que concluyó ayer.
Además, cabe recordar que el último precio ofrecido fue 20% más alto que el de las acciones de Monsanto, lo que a su vez se tradujo en una tarifa 44% más costosa que la ofrecida en el quinto mes del año.
De acuerdo con Raúl ávila, profesor de industria de la Universidad Nacional, "con la compra, la alemana, fortalece sus productos en dos segmentos importantes para el desarrollo del mundo: el de la salud y el de alimentos, por lo que asegura su sostenibilidad en el negocio. Ahora se replantea el mapa mundial en el sector, pero el poder de Bayer es tan grande, que será importante hasta en la elaboración de políticas públicas".
Así las cosas, ahora Bayer tendrá 50% de la facturación global de agroquímicos (US$23.000 millones) y podrá hacerle frente a la empresa que resultó de la fusión entre Dow-Dupont y a la nueva firma que constituirán ChemChina y Syngenta, lo que promete ser una disputa en el negocio de las semillas y los agroquímicos, aunque, con Monsanto, la alemana lleva la delantera.
Al anunciar esta adquisición, que es la más grande del año y además es la más importante pagada en efectivo en toda la historia, la nueva compañía se vuelve la productora líder en el segmento de semillas transgénicas del mundo, ya que esta división de Monsanto ha movido este año alrededor de US$3.500 millones; y también, se vuelven fuertes en la venta de pesticidas en el mercado. No obstante, el avance hacia la cima de la venta de agroquímicos no será fácil, ya que se prevé que para no ver bloqueadas sus aspiraciones por parte de los entes reguladores, deberán ceder activos para no ser catalogados como un agente con posición dominante.
Este proceso tomará un poco más de un año, ya que ambas empresas prevén que la operación concluya a finales de 2017; por esto, y ante la lupa de las autoridades, la transacción incluyó una cláusula de US$2.000 millones que de acuerdo con el diario Expansión, Bayer deberá pagar a Monsanto si los reguladores traban el proceso.
De acuerdo con información de las dos compañías, fusionadas pueden alcanzar sinergias que se traducirán en US$1.500 millones al año. Y el valor de mercado sumado, supera US$135.000 millones, un poco más del PIB de Ecuador.
Cuatro meses después de hacer la primera oferta, el consejo directivo de Bayer en Alemania pudo cantar victoria. Los ejecutivos de Monsanto aceptaron la oferta de compra por un total de US$128 por acción, lo que significa un pago de US$66.000 millones por crear una empresa que se queda con 50% del negocio mundial de los agroquímicos.
Para que los estadounidenses dijeran sí a Bayer, la última tuvo que aumentar en US$6 su oferta por cada título de Monsanto. Todo esto, en un cortejo que inició desde mayo y que concluyó ayer.
Además, cabe recordar que el último precio ofrecido fue 20% más alto que el de las acciones de Monsanto, lo que a su vez se tradujo en una tarifa 44% más costosa que la ofrecida en el quinto mes del año.
De acuerdo con Raúl ávila, profesor de industria de la Universidad Nacional, "con la compra, la alemana, fortalece sus productos en dos segmentos importantes para el desarrollo del mundo: el de la salud y el de alimentos, por lo que asegura su sostenibilidad en el negocio. Ahora se replantea el mapa mundial en el sector, pero el poder de Bayer es tan grande, que será importante hasta en la elaboración de políticas públicas".
Así las cosas, ahora Bayer tendrá 50% de la facturación global de agroquímicos (US$23.000 millones) y podrá hacerle frente a la empresa que resultó de la fusión entre Dow-Dupont y a la nueva firma que constituirán ChemChina y Syngenta, lo que promete ser una disputa en el negocio de las semillas y los agroquímicos, aunque, con Monsanto, la alemana lleva la delantera.
Al anunciar esta adquisición, que es la más grande del año y además es la más importante pagada en efectivo en toda la historia, la nueva compañía se vuelve la productora líder en el segmento de semillas transgénicas del mundo, ya que esta división de Monsanto ha movido este año alrededor de US$3.500 millones; y también, se vuelven fuertes en la venta de pesticidas en el mercado. No obstante, el avance hacia la cima de la venta de agroquímicos no será fácil, ya que se prevé que para no ver bloqueadas sus aspiraciones por parte de los entes reguladores, deberán ceder activos para no ser catalogados como un agente con posición dominante.
Este proceso tomará un poco más de un año, ya que ambas empresas prevén que la operación concluya a finales de 2017; por esto, y ante la lupa de las autoridades, la transacción incluyó una cláusula de US$2.000 millones que de acuerdo con el diario Expansión, Bayer deberá pagar a Monsanto si los reguladores traban el proceso.
De acuerdo con información de las dos compañías, fusionadas pueden alcanzar sinergias que se traducirán en US$1.500 millones al año. Y el valor de mercado sumado, supera US$135.000 millones, un poco más del PIB de Ecuador.
