Por CNNMoney
Hace dos semanas, Walmart le pidió al gobierno de Donald Trump deshacer su plan para ponerle aranceles a las luces de Navidad, al shampú, comida para perros, equipajes, colchones, carteras de mano, mochilas, aspiradoras, bicicletas, parrillas para cocinar, cables y acondicionadores de aire.
En una carta al representante comercial de Estados Unidos Robert Lighthizer, la compañía dijo que expandir los aranceles a las importaciones chinas podría afectar a sus clientes, sus proveedores y a la economía del país.
"El impacto inmediato será aumentar los precios en los consumidores e imponer impuestos a las empresas y fabricantes estadounidenses', dijo Walmart.
El gobierno no se conmovió. Este lunes, continuó con el 10% de los aranceles a esos productos y US$200.000 millones en otras importaciones de China. Los aranceles, que entrarán en efecto la próxima semana, aumentarán un 25% al final del año.
La última ronda de aranceles lleva la guerra comercial entre Estados Unidos y China directamente a Walmart, el minorista más grande del país, y afecta productos del día a día.
Otros minoristas y compañías de bienes de consumo, incluyendo las tiendas Ace Hardware y Joann, también han hecho lobby ante el gobierno.
Target dijo que los aranceles "perjudicarán a los consumidores estadounidenses" y dijo que las familias trabajadoras pagarán más por productos básicos de los estudiantes como cuadernos, calculadoras, carpetas y escritorios.
El gobierno no cedió ante la petición de la compañía e impuso aranceles a esos bienes, aunque sí sacó los cascos de bicicleta de repuesto, sillas altas, asientos de automóviles y corralitos de la lista final. También sacó de la lista los Apple Watches y Air Pods, un alivio temporal para Apple.
Target y Walmart ahora enfrentarán una decisión difícil: pueden absorber los costos más altos de los aranceles al obtener un impacto en sus márgenes de ganancia, o pueden pasarles parte del aumento de precios a sus clientes.
"Ya sea que los consumidores paguen más, los proveedores reciban menos, los márgenes de ganancias de los minoristas sean más bajas, o que los consumidores paguen menos productos o que renuncien a las compras", alertó Walmart en su carta.
La Federación Nacional de Minoristas, un grupo comercial, estimó que un 25% de los aranceles de muebles podría costarles a los estadounidenses US$4.500 millones por año, mientras que un impuesto del 25% sobre artículos de viaje como equipaje y bolsos costaría US$1.200 millones adicionales.
Las lavadoras fueron un primer ejemplo de cómo los aranceles desaceleran a los compradores. El gobierno Trump impuso una multa del 20% sobre las lavadoras a principio de este año, y los precios del equipo de lavandería aumentaron cerca del 20% en los últimos meses, según el Buró de Estadísticas Laborales.
Walmart tendrá que lidiar en grande con la cuestión de los precios. De los US$500.000 millones en ventas de la compañía el año pasado, alrededor de US$50.000 millones estaban vinculados a las importaciones o inversiones chinas en negocios chinos, estimó Greg Melich, un analista minorista de MoffettNathanson.
Y elevar los precios es un anatema para Walmart, una compañía que controla el 10% del mercado minorista de Estados Unidos y tiene una base de clientes de bajos y medianos ingresos.
Hace dos semanas, Walmart le pidió al gobierno de Donald Trump deshacer su plan para ponerle aranceles a las luces de Navidad, al shampú, comida para perros, equipajes, colchones, carteras de mano, mochilas, aspiradoras, bicicletas, parrillas para cocinar, cables y acondicionadores de aire.
En una carta al representante comercial de Estados Unidos Robert Lighthizer, la compañía dijo que expandir los aranceles a las importaciones chinas podría afectar a sus clientes, sus proveedores y a la economía del país.
"El impacto inmediato será aumentar los precios en los consumidores e imponer impuestos a las empresas y fabricantes estadounidenses', dijo Walmart.
El gobierno no se conmovió. Este lunes, continuó con el 10% de los aranceles a esos productos y US$200.000 millones en otras importaciones de China. Los aranceles, que entrarán en efecto la próxima semana, aumentarán un 25% al final del año.
La última ronda de aranceles lleva la guerra comercial entre Estados Unidos y China directamente a Walmart, el minorista más grande del país, y afecta productos del día a día.
Otros minoristas y compañías de bienes de consumo, incluyendo las tiendas Ace Hardware y Joann, también han hecho lobby ante el gobierno.
Target dijo que los aranceles "perjudicarán a los consumidores estadounidenses" y dijo que las familias trabajadoras pagarán más por productos básicos de los estudiantes como cuadernos, calculadoras, carpetas y escritorios.
El gobierno no cedió ante la petición de la compañía e impuso aranceles a esos bienes, aunque sí sacó los cascos de bicicleta de repuesto, sillas altas, asientos de automóviles y corralitos de la lista final. También sacó de la lista los Apple Watches y Air Pods, un alivio temporal para Apple.
Target y Walmart ahora enfrentarán una decisión difícil: pueden absorber los costos más altos de los aranceles al obtener un impacto en sus márgenes de ganancia, o pueden pasarles parte del aumento de precios a sus clientes.
"Ya sea que los consumidores paguen más, los proveedores reciban menos, los márgenes de ganancias de los minoristas sean más bajas, o que los consumidores paguen menos productos o que renuncien a las compras", alertó Walmart en su carta.
La Federación Nacional de Minoristas, un grupo comercial, estimó que un 25% de los aranceles de muebles podría costarles a los estadounidenses US$4.500 millones por año, mientras que un impuesto del 25% sobre artículos de viaje como equipaje y bolsos costaría US$1.200 millones adicionales.
Las lavadoras fueron un primer ejemplo de cómo los aranceles desaceleran a los compradores. El gobierno Trump impuso una multa del 20% sobre las lavadoras a principio de este año, y los precios del equipo de lavandería aumentaron cerca del 20% en los últimos meses, según el Buró de Estadísticas Laborales.
Walmart tendrá que lidiar en grande con la cuestión de los precios. De los US$500.000 millones en ventas de la compañía el año pasado, alrededor de US$50.000 millones estaban vinculados a las importaciones o inversiones chinas en negocios chinos, estimó Greg Melich, un analista minorista de MoffettNathanson.
Y elevar los precios es un anatema para Walmart, una compañía que controla el 10% del mercado minorista de Estados Unidos y tiene una base de clientes de bajos y medianos ingresos.
