América Móvil (AMX) investiga a su filial Telecomunicaciones de Guatemala (Telgua) por el financiamiento ilegal a políticos que hoy se encuentran acusados por casos de corrupción o con ubicación desconocida para la justicia de Guatemala.
La implicación del nombre Telgua en un caso de aportaciones es apenas una nota al pie de toda una novela de historias de corrupción en las que se han visto envueltos empresas, partidos políticos y funcionarios de distintas administraciones que han gobernado Guatemala en los últimos años.
Es la trama guatemalteca, que aunque hace de Telgua un actor de reparto, puede terminar comprometiendo algo más que la imagen de su controladora América Móvil.
El caso puede funcionar como la clave para detonar un litigio comercial valuado en US$400 millones, que data de hace 19 años contra el competidor Tigo, cuando AMX ni siquiera era el dueño de Telgua.
Guatemala, un país que por su tamaño de mercado no representa ni un décimo de lo que significa México para América Móvil en todos los rubros de negocio del sector telecom.
1 - El caso
El viernes 14 de julio del 2017, la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG) y el Ministerio Público de ese país determinaron que Telgua dirigió 15 millones de quetzales (US$2 millones al tipo de cambio de cambio actual) a un financiamiento electoral ilegal.Dicha figura es ilegal y el beneficiado con el desembolso -hecho en 2011- fue el Partido Patriota (PP) con el propósito de que si esa fuerza política llegaba al poder, trabajaría porque Telgua y Tigo finiquitaran una disputa legal que los tenía enfrentados desde 1998.
Toda esa información la reveló el exgerente de Telgua, Julio Carlos Porras Zadik, a cambio de quedar conmutado de una pena de tres años de prisión a la que había sido sentenciado el 29 de junio de 2016.
Porras Zadik confesó que el orquestador del financiamiento a las campañas electorales del PP las fraguó en 2011 quien pronto sería el embajador de Guatemala ante Washington, Julio Ligorría.
El argumento de esta movida era congraciarse con en el expresidente Otto Pérez Molina -también acusado y encarcelado de manera preventiva por casos de corrupción- que entonces junto con el PP eran los punteros en las encuestas.
Tenerlos del lado de Telgua enviaría un claro mensaje a Tigo de a quién le tocaba ahora el turno de estar más próximo al poder.
Tigo, además, habría venido teniendo el favor del gobierno en turno del presidente álvaro Colom, pues Telgua sólo sufría reveses en sus querellas por este caso en particular, según palabras del propio Porras Zadik.
2 - La clave: Julio Ligorría
Quince millones de quetzales fue lo que pidió Ligorría a Telgua a cambio de neutralizar a Tigo, empresa que por su parte ya había realizado aportaciones a las campañas del Partido Patriota.
Tigo no se ha pronunciado oficialmente sobre este tema que ha sido el escándalo en las noticias de Guatemala durante los últimos días.
Julio Ligorría se encuentra ahora con paradero desconocido y sobre él pesa una orden de captura, pero antes de esas situaciones ordenó a Julio Carlos Porras Zadik a autorizar a Telgua a firmar 12 cheques y 20 facturas a favor de seis empresas fantasma o fachada que resultaron tener cercanía con el entonces ministro de Comunicaciones, Alejandro Sinibaldi.
El exministro fue candidato presidencial en las elecciones del 2015 y también tiene paradero desconocido desde junio del 2016. Sinibaldi renunció a su candidatura en medio de un escándalo de corrupción que salpicó a sus colegas y fundadores de partido, el PP.
Ligorría además habría maniobrado para lograr una reunión de alto nivel en México entre Otto Pérez Molina y la próxima vicepresidenta Roxana Baldetti con los jefes de América Móvil, y las imágenes resultantes de esa ocasión las repartió después a la prensa guatemalteca para que Tigo conociera quién era el nuevo favorito del gobierno.
'De esta forma se evidencia cómo las relaciones del poder político y empresarial se influyen y se utilizan mutuamente para el desarrollo de prácticas de competencia comercial malsana para la perversión de los modelos democráticos de elección de funcionarios y de ejercicio de poder del gobierno', declaró ese viernes 14 de julio el comisionado de la Cicig, Iván Velásquez.
3 - La pista del dinero Telgua-PP
El caso Telgua-PP se conoció luego de que la Cicig y el MP de Guatemala siguieran la pista de unos documentos hallados durante un cateo a propiedades del prófugo Alejandro Sinibaldi.
Gracias al hallazgo, la Cicig citó al ex gerente de Telgua, que terminó por colaborar con la autoridad.
Porras Zadik explicó entonces que las coimas solicitadas por Sinibaldi, el aclamado por los guatemaltecos más desprotegidos, tenían que ser "al menos" iguales a las que Tigo había entregado y que la aportación de Telgua debía canalizarse, a través de cheques y facturas, a las empresas Inversiones ASA, Arqo Outsourcing de Centroamérica, Impresos Urbanos y Seguridad ASA, principalmente, en las que figuraban también familiares de Alejandro Sinibaldi.
El dinero sirvió para financiar al Partido Patriota en la primera y segunda vueltas electorales de la elección de ese 2011.
4 - Dinero ilegal
Las aportaciones pasaron a ser ilegales debido a que no fueron reportadas al Tribunal Supremo Electoral de Guatemala, como marca la legislación local en la materia.
Julio Carlos Porras Zadik aceptó meter a Telgua al plan del PP, Alejandro Sinibaldi y de Julio Ligorría, debido a que en distintas ocasiones querellantes Tigo salía favorecido por los tribunales, por el Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (Micivi) y por la Superintendencia de Telecomunicaciones (SIT), todos bajo bandera de la agrupación política Unión Nacional de la Esperanza (UNE) que entonces despachaba en la Presidencia de Guatemala con álvaro Colom al frente, reportan distintas notas periodísticas de La Prensa Libre, Soy 502 y Nómada.
Porras Zadik esperaba evitar -con la asesoría de Julio Ligorría- que México y Guatemala se fueran pronto a un juicio de arbitraje en una corte internacional por el caso Telgua-Tigo.
5 - Los cheques para Sinibaldi y el PP
Telgua entregó alrededor de 15 millones de quetzales al Partido Patriota
en 12 cheques y 20 facturas, a cambio de su apoyo en disputas comerciales con Tigo. | Empresa fantasma | Aportación (en quetzales) |
| Arqco Outsourcing | 1,686,518.72 |
| Imágenes Urbanas | 3,373,044.59 |
| Impresos Urbanos | 1,054, 080.46 |
| Inversiones Asa | 1,054,073.31 |
| Seguridad Asa | 3,373,037.43 |
| Multiservicios Continental | 150,000.00 |
El MP y la Cicig creen que Alejandro Sinibaldi, que gustaba de viajar a sus propiedades en helicóptero y mostrarse ostentoso con sus casas, recibió comisiones por conceder contratos de obra por 1,800 millones de quetzales, cantidades que se sumaban a su sueldo de 30,000 quetzales al mes -unos 73,000 pesos mexicanos-. Sinibaldi lo niega; desde la clandestinidad de su cuenta protegida de Twitter desplegó un comunicado en el que acusa de una campaña en su contra.
6 - Tras la pista de Mario López
El jefe de Tigo, el empresario Mario López, es uno de los hombres más ricos de Centroamérica.
Tenía una relación cordial con el gobierno de Colom, que fue uno de sus promotores y que más atrás, se desempeñó como ministro de Comunicaciones y que previo a dejar ese cargo público, entregó una concesión por 20 años a la empresa Comunicaciones Celulares (Comcel), de la que inmediatamente después se convirtió en importante socio tras comprar varios paquetes de acciones.
Tigo también ha sido señalado como un impulsor en el Congreso de Guatemala de leyes a su favor; ejemplo de ello son dos iniciativas que la prensa local bautizó como la "Ley Tigo".
La Cicig también perfila una investigación contra Tigo y exfuncionarios del gobierno de álvaro Colom. La UNE rechaza que posibles indagatorias vayan sobre ese partido político.
Advirtiendo desde tiempo atrás cualquier eventualidad, Millicom ha dicho que investigará las operaciones de la joint venture que tiene con Tigo en Guatemala, según un comunicado de esa marca enviado a la Bolsa de Estocolmo.
7 - Telgua en el centro de la polémica
No es la primera vez que Telgua se mira al centro de una polémica. Ya desde el momento de su privatización entre 1997 y 1998 su nombre resonaba en Guatemala.
En aquellos años el gobierno perfilaba US$1.000 millones por su venta y daba preferencia a quien propusiera comprar el 95% de las acciones, así como dejar una fianza de US$10 millones .
Guatemala conoció distintas ofertas, entre ellas las de Telmex que pre-calificó y luego rechazó. Telmex había ofertado US$529 millones para quedarse con Telgua.
El concurso lo ganó el consorcio Luca, S. A., de empresarios guatemaltecos y centroamericanos, tras una oferta de US$700,1 millones, una cantidad a pagar a tres años y en tres pagos.
Poco tiempo después se conoció que Luca S. A. no lograría cumplir con sus compromisos financieros respecto a los pagos por la concesión de Telgua, un segundo abono por US$150 millones. Y sobrevino entonces un anuncio por el que se supo que Telmex se había hecho con el 75% de Luca S. A. y por consiguiente con el control de Telgua, que en 2006 cambiaría su marca comercial a Claro.
Era entonces el inicio del milenio y AMX no imaginaba el dolor de cabeza que un día le provocaría esa filial centroamericana.
8 - ¿Impactos para América Móvil?
Lo ocurrido recientemente con Telgua tiene otro significado, aunque no impacte directamente a América Móvil, dice Agustín Ramírez, abogado especializado en telecomunicaciones del bufete Ouraboros.
"No está AMX involucrada en un ilícito, ni su imagen comprometida; la integridad de imagen de su filial, quizá sí", destaca uno de los abogados más prestigiados en la industria telecom mexicana.
En su última conferencia con analistas financieros, América Móvil confirmó que realiza una auditoria a su filial guatemalteca y que los señalamientos de las autoridades de ese país alcanzan al ex gerente de Telgua, más no a la marca Claro, a Telgua o la misma holding América Móvil.
Es cierto que es Julio Carlos Porras Zadik quien enfrenta a la justicia guatemalteca, pero AMX debe reforzar sus protocolos de integridad ética para que no vuelva a ser sorprendida con este tipo de acciones, plantea Agustín Ramírez, de Ouraboros.
"Si bien los ejecutivos actúan con cierto margen de independencia, nunca se pueden desvincular de la empresa, porque hay un consejo de administración, y los accionistas, al momento de presentar los balances financieros de la empresa local, es obvio que tuvieron que ver a dónde fueron a parar esos dos millones de dólares. Jurídicamente la responsabilidad es para el administrador, quien fue quien autorizó todo y entonces se tiene que ver a detalle los informes de la empresa guatemalteca, no de la controladora".
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