Fútbol español golea con su modelo económico

La consultora global Deloitte lanza anualmente una clasificaci&oacute;n de los clubes m&aacute;s ricos del mundo, el informe ‘Football Money League’, en la que azulgranas y blancos encabezan el listado. As&iacute;, el Barça super&oacute; al Real Madrid como el club con m&aacute;s ingresos del mundo en el m&aacute;s reciente estudio, que muestra c&oacute;mo la facturaci&oacute;n conjunta de los 20 equipos m&aacute;s ricos del mundo creci&oacute; un 12% en la temporada 2018/19. Los ‘cul&eacute;s’ incrementaron su facturaci&oacute;n un 21,7% en la temporada 2018/19 con ventas por valor de 840,8 millones de euros; mientras que los ‘merengues’ lo hicieron en apenas un 0,9%, con ventas por 757,3 millones, perdiendo as&iacute; el liderato econ&oacute;mico, a manos de su m&aacute;ximo rival. Volviendo a LaLiga, Am&eacute;rica Latina ocupa un lugar privilegiado para esta. Tal y como explica el director de Marketing, Negocio y Desarrollo Internacional de LaLiga, en la regi&oacute;n cuenta con &quot;muy buenos socios audiovisuales&quot;, como ESPN, o Fox Sports: &quot;Es de los mercados en los que estamos por encima de la Premier League (liga de f&uacute;tbol brit&aacute;nica, principal competidor de LaLiga), en los 30 kpis que medimos. En Latinoam&eacute;rica nuestros indicadores est&aacute;n creciendo incluso a triple d&iacute;gito. Hay espacio para crecer, pero son mercados complicados, donde la moneda sufre, no es f&aacute;cil&quot;. Adem&aacute;s se mejorado el reparto de esos derechos televisivos.Si en la temporada 2012/13 el ratio era de 9,4 veces del que m&aacute;s cobraba (Real Madrid y Barcelona) sobre el que menos, en la 2018/19 esa proporci&oacute;n baj&oacute; hasta 3,5 (166,5 millones del Barcelona, por 44,2 millones de euros de la SD Huesca, un club modesto inmerso en acusaciones de corrupci&oacute;n por una supuesta compra de partidos, en la operaci&oacute;n Oikos). Conocer al usuario de cara al futuro El presidente de LaLiga, Javier Tebas, no ha descartado incluso emitir partidos de LaLiga Santander y LaLiga Smartbank en su OTT (plataforma de transmisi&oacute;n de audio, video y otros contenidos a trav&eacute;s de Internet sin la implicaci&oacute;n de los operadores tradicionales). &quot;Queremos estar preparados, conocer todo del negocio del OTT, del b2c, el modelo de negocio, c&oacute;mo gestionar el panorama audiovisual para estar preparados. Ya es un producto muy atractivo para players internacionales, que ven lo que estamos construyendo&quot;, explica &oacute;scar Mayo.Con esta experiencia ya conoce al fan, estrategia de marketing digital, de usuarios de las apps, visualizacion, registros en la OTT... Ven diferentes tipos de usuario: los multideporte (m&aacute;s de dos o tres); de uno solo, pero muchos tiempo, de un equipo en concreto… Diversidad que les da el know how.

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