Por E&N para Walmart de México y Centroamérica
La operación de Walmart de México y Centroamérica genera un impacto positivo en el desarrollo y posicionamiento de productos locales en la región centroamericana, a través de sus programas de apoyo a los productores agrícolas y a las pequeñas y medianas empresas de manufactura, en una ruta que busca restaurar, renovar y reponer los recursos naturales y en pro de las comunidades donde opera.
Los programas Tierra Fértil y Una Mano para Crecer (UMPC) impulsan el desarrollo de 1.086 proveedores PYMES, quienes generan 8.287 empleos directos en la región, los cuales son apoyados mediante la formación técnica, capacitaciones y acompañamiento en tendencias en el retail y de mecanismos para una operación sustentable.
Solo en el 2021, la compañía realizó compras a pymes por un valor de US$135.934.107, de los que US$88 millones corresponden a los productores que son beneficiados con Tierra Fértil y US$47.6 millones a los proveedores de manufactura (UMPC).
Ana Villatoro, gerente de Proveedores PYMES/Tierra Fértil/UMPC, señaló que los proveedores son parte fundamental de la cadena de valor de la empresa, por lo que trabajan de la mano con estos socios comerciales locales para “impulsar su crecimiento y desarrollo, fomentar prácticas éticas y socialmente responsables y construir relaciones de largo plazo”.
Agregó que, como beneficio de esta relación con Walmart, los proveedores tienen acceso a financiamiento y una relación que les da estabilidad y que les permite tomar decisiones “para proyectar el crecimiento de sus negocios y visibilizar mejor sus oportunidades en un mediano y largo plazo”.
Actualmente, algunos proveedores están llegando a otros mercados de la región, como es el caso de la pitahaya de Nicaragua o los limones de El Salvador, que se exportan a toda Centroamérica. “En la manufactura tenemos a productos GUAX, limpiadores multipropósitos biodegradables para conservar superficies de valor, con presencia en todos los mercados”, añadió Villatoro.
TIERRA FÉRTIL: una relación directa con proveedores agrícolas
Villatoro destaca el impacto del programa Tierra Fértil, el cual brinda apoyo a más de 632 pymes agrícolas centroamericanas -de las cuales 71 son lideradas por mujeres-.
Este esquema, además de garantizar acceso a la venta, promueve prácticas agrícolas sostenibles con el medio ambiente, una relación de negocios a largo plazo, innovación, crecimiento de las ventas y ampliación del mercado. En la actualidad este programa beneficia a 13.238 familias.
Hasta la fecha se han invertido más de US$300.000 en proyectos de financiamiento a los productores beneficiados por Tierra Fértil. Entre los productos comprados a proveedores locales se incluyen granos básicos, aves, huevo, carne, pescado y mariscos, frutas y verduras.
Los proveedores agrícolas reciben beneficios como el acceso a un mercado seguro y creciente; pago rápido, puntual y garantizado: una compra y relación comercial directa con Walmart (sin presencia de intermediarios).
Para este 2022 se tienen programados Seis Festivales Tierra Fértil, una actividad bimensual de exposición de productos agrícolas en los formatos Walmart y supermercados, en la que se acompaña a los productores agrícolas desde el plan de siembra hasta el manejo de la postcosecha para obtener productos con alta calidad e inocuidad para sus clientes.
UNA MANO PARA CRECER: impulso al liderazgo de la mujer
Mediante el programa Una mano para Crecer, Walmart apoya a más de 454 pymes –y un impacto directo para 11.111 familias- para asegurar productos de la alta calidad para sus clientes y el crecimiento constante de sus proveedores PYMES, de las cuales 150 son lideradas por mujeres (un 33 % del total).
“Con la experiencia vimos que muchas de estas pymes son lideradas por mujeres y justamente el programa tiene un enfoque en fomentar el empoderamiento de la mujer”, destacó Villatoro.
La ejecutiva indicó que “para las PYMES de manufactura hay una oportunidad permanente en las cabeceras del formato Walmart, donde ya más de 30 proveedores han sido beneficiados en toda la región”.
Este se enfoca en impulsar a los proveedores más pequeños para que puedan insertarse con éxito en la cadena de valor y, además, crezcan y se desarrollen en un entorno competitivo. Entre los productos se incluyen proveedores de comidas, de artículos de cuidado personal, mercancía general, textiles, entre otros.
Como ventaja para las pymes manufactureras, durante los primeros tres años reciben tarifas preferenciales en el área financiera, descuento logístico en el porcentaje de centralización y tarifa pyme en Expo Walmart (evento anual); además, atención personalizada que consiste en acompañamiento y enlace con todas las áreas de la compañía y acceso a una mejor exposición en los supermercados.
ACCIONES RESTAURATIVAS, MÁS ALLÁ DEL CUMPLIMIENTO
Walmart busca convertirse en una empresa regenerativa en su operación en Centroamérica, esto a partir de una visión de negocios que sitúa en el centro a la naturaleza y la humanidad, restaurando, renovando, reponiendo y no solo conservando.
Las acciones que la empresa ha venido implementando se centran principalmente en iniciativas como Cero Desechos/Cero Plásticos innecesarios, reducción de residuos orgánicos a vertederos o rellenos sanitarios, empaque primario 100 % reciclables, compostables o reutilizables.
También se enfocan en acelerar oportunidades económicas, promoviendo prácticas y políticas de abastecimiento responsable y sostenible con los proveedores, así como estimulando el encadenamiento de proveedores pyme a través de compras directas y el abastecimiento inclusivo para pequeños proveedores.
“Parte de la capacitación que se ofrece a los proveedores en los programas Tierra Fértil y Una Mano para Crecer busca que estos puedan incorporarse a nuestras buenas prácticas de sostenibilidad”, explicó Villatoro.
“En Tierra Fértil, la asesoría técnica busca promover una producción limpia, con bajos niveles de agroquímicos, control de plagas y enfermedades, nutrición y cuidado de la siembra, manejo de los suelos y uso racional de los recursos naturales”, puntualizó la ejecutiva.
