Para fortalecer el trabajo en equipo se reconoce públicamente al miembro de la organización que haya destacado por un logro cumplido o por aportar una idea quede valor agregado a la marca.
"Brindar reconocimientos genera que nuestra gente contantemente quiera contribuir a la organización. La acción genera un sentimiento de orgullo y pertenencia a SC Johnson", añadió.
Una de las estrategias corporativas de negocio gira entorno a los valores que se transmiten a sus colaboradores y clientes, además de promover su agenda de cuido hacia el medio ambiente. La pandemia del COVID-19 los impulsó a ser más creativos, rápidos y resilientes para continuar con el fortalecimiento del equipo, además de estar siempre presentes en las casas de sus fieles consumidores.
"Para mantenernos unidos y comunicados implementamos las juntas de comunicación exprés, sesiones virtuales e informales llamadas ‘Cafés Semanales’, y sus 25 colaboradores en Costa Rica contribuyeron para contar con el entorno idóneo para teletrabajar y continuar con el negocio".
Por ejemplo, en el área de Resurtido se implementó, gracias a la ayuda de uno de sus miembros, un sistema informático para mejorar el proceso de planeación.
Asimismo, un colaborador de ventas propuso iniciar la comercialización en canales nunca antes explorados.
"Incursionamos en tiendas departamentales, que no atendíamos antes. Hoy, son un canal más de venta", concluyó.
Datos de SC Johnson
Fundación: 1969Sector: Consumo
Colaboradores: 25
País: Costa Rica
