Por Velia Jaramillo & José Barrera, E&N
El desafío, abundó, “es cambiar, reenfocar las metas y objetivos de nuestras organizaciones, para poder agregar valor a muchas personas”
“En momentos de incertidumbre que podemos ver a nivel de cada uno de nuestros países, a nivel mundial, a nivel de nuestras organizaciones, hay un reto que cada uno de los líderes tiene en este momento: agregar valor en su organización, en su comunidad”, reiteró González.
Para el director general de Great Place to Work® Caribe & Centroamérica “los líderes de hoy, debemos de tener una mayor claridad de cómo planear y ayudar a que nuestras organizaciones sepan ejecutar lo que estamos planeando, debemos tener un enfoque en organizaciones resilientes al cambio, tener un enfoque en resultados, como nunca antes se tuvo”.
“El 2021 fue para cada uno de nosotros a nivel personal, a nivel de nuestras familias, a nivel de nuestras empresas, organizaciones y corporaciones, un año de retos, un año de cambio, un año donde en realidad no sabíamos si estaba acabando todo el tema de la pandemia o si iba a continuar, en muchas organizaciones existía angustia de cómo iba a estar su modelo de negocio, cómo iban a estar todos sus colaboradores y allí es donde Great Place to Work® entra a trabajar con los clientes para poderles servir y agregar valor en muchas áreas. El reto más grande es estar de la mano de cada uno de nuestros clientes viendo las nuevas necesidades y estar dispuestos y listos para servirles”, detalló el líder.
LO QUE VIENE
González destacó que, de cara a 2022, “Estamos trabajando en enriquecer el portafolio de servicios que tenemos para cada una de las organizaciones con las que trabajamos, no sólo para darle beneficio a la organización, sino también para cada uno de sus colaboradores, la oferta formativa con la que vamos a estar trabajando 2022 y 2023, vendrá dividida en tres grandes áreas, una oferta presencial, una que se podrá dar Online Live y una On demand, cada una de estas ofertas va a estar hecha a la medida de las necesidades de las organizaciones, con currículas bastante nuevas, que van a atender las necesidades que están presentes hoy”.
Además “en el 2022, en adhesión vamos a traer un portafolio de servicios consultivos, que van a ir de la mano con el cierre y atención al diagnóstico de clima y cultura que trabajamos, con cada una de las organizaciones y también un enfoque con todo lo que es una consultoría estratégica de Recursos Humanos. Aparte vamos a estar trabajando de la mano con nuevos socios comerciales para poder llevar nuestra plataforma de servicios a diferentes nuevos mercados, tanto en Centroamérica como en el Caribe”.
