Por Daniel Zueras – Revista Estrategia & Negocios
En Grupo Purdy “siempre nos hemos caracterizado por nuestra capacidad de adaptarnos, así como adecuarnos al contexto país”, comenta Javier Quirós, vicepresidente del grupo.
Durante la pandemia se comprometieron a mantener el 100% de sus empleados. “Nuestro activo más poderoso es la Gente Purdy -incide-. El foco central siempre fueron nuestros colaboradores”.
La innovación, la versatilidad y la adaptabilidad son pilares clave “para enfrentar los retos -de cualquier índole- que se nos presenten en el camino. Prueba de esto es cómo hemos venido adaptando el negocio a la transformación de la industria de la movilidad, lo que nos ha permitido diversificar nuestro portafolio de productos y servicios”.
“Desde Grupo Purdy, continuamos ejecutando acciones que nos permitan evolucionar como negocio y, al mismo tiempo, continuar ofreciendo productos y servicios que conecten, así como faciliten la vida de las personas” apuntó Quirós.
En el tiempo pospandemia han trabajo en base a una estrategia de sostenibilidad “clave para aportar al progreso social y económico del país”, invirtiendo en soluciones de movilidad como Yo Voy o Soluciones 506, la apertura de un quinto Purdy Center en Cartago; Cavendish, nueva empresa que impulsa el desarrollo de energías limpias “y porque queremos que Costa Rica siga siendo un país pionero en la materia, demostrando así que el hidrógeno es el futuro”; además de complementar su oferta de vehículos electrificados con nuevos modelos.
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Sobre la empresa:
Distribuye las marcas: Toyota, Lexus, Volkswagen, Subaru, Ford, Hino y Daihatsu en Costa Rica
Número de empleos que generan: 1.330 colaboradores en Costa Rica
Plantas y Centros de Distribución: 23 Sucursales, 5 Purdy Center y 14 talleres de planta
