Por estrategiaynegocios.net
La fenómeno de “la gran renuncia” en Estados Unidos pronto se detendrá. El año pasado, más de 4 millones de personas dejaron sus trabajos cada mes en EEUU, pero en 2023, habrá menos saltos de trabajo y menos contraofertas a medida que se iguale la demanda de talento y la oferta de trabajadores disponibles.
Las renuncias y las vacantes laborales parecen estar estancadas, una señal de que la escasez de mano de obra está comenzando a disminuir lentamente, dijo Anthony Klotz, profesor asociado de administración en el University College of London, a CNBC.
Klotz acuñó el término la “gran renuncia” en mayo de 2021 para describir la repentina ola de personas que renuncian a sus trabajos debido a la pandemia de covid-19. La tendencia récord dominó los titulares en 2021 y 2022, ya que la facturación alcanzó continuamente nuevos máximos.
Ahora, cuando EEUU enfrenta la amenaza de una recesión inminente, Klotz dice que las renuncias se han ralentizado hasta el punto en que “es como si la pandemia nunca hubiera ocurrido”.
Para atraer talento en un mercado laboral siempre ajustado, muchos empleadores han introducido acuerdos de trabajo flexibles, aumentado los salarios o renovado sus beneficios.
El efecto dominó de la “gran renuncia” llevó a más empresas a priorizar el bienestar de los empleados existentes, ya sea a través de recursos de salud mental mejorados o mediante la transición a un modelo híbrido permanente.
Estas mejoras están reduciendo la rotación: en 2022, las empresas que invirtieron en el desarrollo de los empleados experimentaron un aumento del 58 % en la retención de personal, según un informe reciente de HR Digest .
En 2023, Klotz dice que espera que los empleadores dupliquen sus esfuerzos para atraer y retener talento. Más de dos tercios de los empleadores de EEUU planean mejorar sus ofertas de beneficios para empleados en algún momento durante los próximos 12 meses para atraer y retener talento, según datos de julio de 2022 de la consultora Mercer.
