La empresa que inició con un empleado, con fondos de 5,000 lempiras (US$200) y con el servicio de Inteligencia de Negocios, no es la sombra de lo que es hoy.
BI-DSS TECHNOLOGY es ahora la primera empresa de soluciones tecnológicas de Honduras, la #3 en Centroamérica y el partner Gold de Microsoft, todo esto gracias a un equipo certificado y comprometido.
A lo largo de su trabajo, BI ha conseguido crecer. En el primer año la empresa contó con seis clientes, con una facturación de US$150.000. El segundo año logró alcanzar 30 clientes y una facturación de casi medio millón de dólares. El tercer año, es decir el año pasado, consiguió sobrepasar el US$1.3 millones, casi con 80 clientes. Y en este año contabilizan 250 clientes y alcanzarán una facturación por encima de los US$5.0 millones.
Danilo Antúnez, CEO de BI-DSS TECHNOLOGY, un joven de 33 años, recuerda que a sus 29 años, allá por el 2015 y siendo él su único empleado, no vio obstáculo competir con un mercado más posicionado que el de su empresa, "ya que la clave del éxito en el sector tecnológico es la resiliencia, tanto del lado del cliente como de los implementadores. Sabemos que gestionar gente de tecnología es difícil; sin embargo, si usted tiene el conocimiento y la energía para hacerlo, cosas buenas van a pasar".
A medida que fue avanzando la compañía y sus servicios, se fueron abriendo nuevos verticales de negocio tales como el desarrollo de software. Actualmente, la compañía cuenta con un amplio servicio de software en industria bancaria, comercial y educación.
Todo este trabajo le ha valido a la compañía convertirse en el socio más importante de toda Centroamérica con más de 10 competencias activas y más de 7 millones de licenciamientos vendidos en toda la región. Y su enfoque de servicios se detallan en: Licenciamientos, Data Analitycs, Hardware, Software, Desarrollo, Bases de Datos, Soluciones en la Nube, Infraestructura y Business Process Optimization.
A partir de ahí, la compañía ha crecido en el número de personal y clientes, contando con 170 colaboradores y más de 250 clientes en el territorio nacional. "Muchos de nuestros clientes pasaron a ser empresas regionales, y esa es una de las razones por las cuales la compañía ha tomado la decisión de dar su próximo paso, la regionalización", comentó Antúnez.
Expansión en Centroamérica
"En los países de Centroamérica podemos ser bien diferentes, pero las necesidades tecnológicas son bastante parecidas, nuestra oferta de valor, respecto a nuestros competidores actualmente, es la calidad de servicio, lo cual nos ha abierto muchas puertas", enfatizó.
El crecimiento de BI-DSS TECHONOLOGY corresponde a solicitudes de sus propios clientes. "Confiamos en nuestra capacidad de hacer crecer estos países como empresas independientes, pero, a la vez, manteniendo los altos estándares de calidad que nos han llevado al éxito que hoy día tenemos", señaló.
La estrategia de regionalización pasará por distintas fases. La primera fase que entrará con el tema de desarrollo de software, donde BI-DSS TECHONOLOGY será uno de los
proveedores principales para toda Centroamérica, enfocado en el tema de licenciamiento, donde tienen los mejores precios.
Segunda fase será el servicio de capacitación. Y un tema muy importante, los servicios en la nube. "Hoy en día hay una necesidad de respaldar y de asegurar la continuidad de las
operaciones de todas las empresas, y sabemos que los servicios en la nube de Microsoft nos ofrecen eso. Nuestra experiencia en implementar este tipo de servicios será de gran provecho para toda la región", aseguró el joven empresario.
Filosofía de trabajo
BI se caracteriza por tener una mezcla de juventud y experiencia bastante interesante. En su mayoría se caracteriza por ser una empresa de gente joven. Sin embargo, hay personas mayores que aportan mucha experiencia.
Por un lado cuenta con el personal de tecnología que es bastante complejo, porque vive de la creatividad y de la inspiración. Se encuentra la otra parte, el 70% de los trabajadores, que es más operativo y que trabaja con un sistema de productividad diferente, ya que hace al menos 2 días a la semana trabajo en casa. "Creemos que 30 horas productivas son mejor a 80 horas no productivas de trabajo", concluyó.
