La tutoría es sumamente importante para ir a cualquier parte de tu carrera,brinda la orientación que simplemente no puede sacar de un libro. Mire afuera de su puerta. Seguro que no tienes gente haciendo cola como Mary Poppins, compitiendo por la oportunidad de ser tu sabio personal. ¿Qué da, y cómo puedes darle la vuelta?
Por qué los mentores potenciales le dan la espalda:
1. Ocupado, ocupado, muy ocupado
La tutoría no es solo algo que haces cuando te cepillas los dientes. Puede estar estudiando detenidamente materiales o documentos, viajando o pasando horas a la semana discutiendo proyectos.Eso no tiene un atractivo fantástico cuando las personas ya están trabajando horas extras, luchan por tener un tiempo de calidad con la familia y, francamente, tienen sus propias actividades en las que les gustaría usar el tiempo libre. La gente te dice que no, ante todo, porque honestamente no sienten que puedan manejar todo lo demás más la distracción de ti.
2. No hay pruebas
Cuando le pides a alguien que te asesore, lo primero que se le pasa por la cabeza es: '¿Por qué? ¿Qué evidencia me puedes dar para que esto no sea un desperdicio gigantesco?' La mayoría de la gente no puede responder esa pregunta. No han hecho su tarea y no son específicos sobre lo que necesitan, y no tienen nada que mostrar a un mentor potencial para demostrar que son serios o pueden ayudar al mentor a alcanzar sus propios objetivos.3. Cuotas incomprendidas
Seamos claros sobre este. Los mentores no te deben nada, y no hay atajos cuando se trata de hacer que te enseñen. En el momento en que asume que tiene derecho a su tiempo, ideas y recursos, en el momento en que comienza a exigir resultados inmediatos cuando solo la paciencia produce buenos frutos, ya ha terminado. La confianza es una cosa. La arrogancia y la presunción son otra.4. Conflictos internos
La mayoría de la gente sabe que se supone que ellos son mentores. Pero en una época en la que la autenticidad está en un pedestal, es posible que no se sientan bien si dicen que sí si no están seguros de lo que pueden ofrecer, o si saben que la tutoría no los hará sentir mejor consigo mismos.Y si el mentor no te conoce muy bien, lo cual es a menudo el caso cuando lanzas dardos proverbiales a los grandes nombres de tu industria, no has establecido una confianza que pueda hacer que el mentor se abra
Cómo pasar de no a sí
Dado lo anterior, no se puede forzar una relación de mentor. Lo peor que puede hacer es pedir sin rodeos a alguien que sea su maestro y hacerlo sentir contractual.En cambio, permita que la relación se desarrolle orgánicamente. Comparta ideas ingeniosas. Pregunta cómo están. Ir a tomar un café Ayúdalos cuando sabes que están abrumados. Hacer un amigo. Entonces, y solo entonces, el mentor potencial sentirá que contribuir con usted es natural y está maduro con la promesa no expresada de reciprocidad.
Una vez que tenga una base de amistad para trabajar, demuestre que tiene un plan real. Establezca exactamente cuándo puede reunirse logísticamente, por ejemplo, o con qué herramientas ha considerado colaborar fácilmente. Sea claro sobre lo que se necesitará para terminar y cuándo sucederá ese final.
Exprese gratitud cuando sea apropiado, y sin recurrir a halagos fabricados de forma transparente, asegúrese de que el mentor sepa por qué los eligió.
Y, por último, sé apasionadamente persistente. No te alejes solo porque el mentor no puede trabajar contigo hasta un mes después, por ejemplo. Continúe trabajando en su relación y obtenga un interés continuo en su trabajo. Regístrese de manera discreta con un breve y ocasional correo electrónico o llamada telefónica y, si puede, haga citas convenientes a las que siempre se presente.
La gente quiere devolver. Pero debe hacer que sea más fácil hacerlo, incluso ayudándolos a superar los obstáculos psicológicos y logísticos que se les presentan en la cara. Una vez que comience a mostrar ese esfuerzo, obtendrá la respuesta que desea y la orientación que necesita.
