Avianca cerró 2019 con pérdidas por US$894 millones

- Eliminaci&oacute;n de calificaci&oacute;n &quot;riesgo de negocio en marcha&quot;: La estrategia de negocio permiti&oacute; que US$2.600 millones de deuda fueran reclasificados desde el corto al largo plazo, por lo que la auditora KPMG elimin&oacute; esta calificaci&oacute;n. - Simplificaci&oacute;n y venta de flota: Se logr&oacute; la venta de 10 Airbus A318 y cuatro A320 por efectivo neto de USD 100 millones, as&iacute; como de 10 aviones Embraer E190 vendidos en enero de 2020. - Redise&ntilde;o de red: El a&ntilde;o cerr&oacute; con la operaci&oacute;n de m&aacute;s de 130 rutas en 75 destinos y 26 pa&iacute;ses, y se avanz&oacute; significativamente en el dise&ntilde;o de una nueva malla con el objetivo de fortalecer la conectividad y enfocarse en las rutas de mejor desempe&ntilde;o. - Branded fares: Se llev&oacute; a cabo el lanzamiento del modelo tarifario ‘Vuela a tu medida’ en los mercados dom&eacute;sticos de Ecuador y Colombia, el cual brinda una oferta personalizada para cada tipo de viajero. Este modelo ya se implement&oacute; en vuelos desde y hacia Europa y se seguir&aacute; expandiendo en mercados internacionales durante 2020. - Mejora indicadores operacionales: El porcentaje de cumplimiento de itinerarios se ubic&oacute; en 98,7% y en el manejo de equipajes se logr&oacute; reducir el porcentaje de irregularidades, lo que hizo que la satisfacci&oacute;n de los clientes mejorara 6 puntos, gracias a la implementaci&oacute;n de planes centrados en el pasajero. En puntualidad se cerr&oacute; el a&ntilde;o con una mejora de cinco puntos porcentuales adicionales respecto al a&ntilde;o anterior. Premio APEX 2020: Avianca fue galardona con el premio APEX 2020 como la &quot;Mejor aerol&iacute;nea de Suram&eacute;rica y una de las &uacute;nicas aerol&iacute;neas con 5 estrellas en el mundo. Para el 2020 el modelo de rentabilidad contin&uacute;a como centro de la estrategia y se enfocar&aacute; en cuatro pilares: cliente, fortalecimiento financiero, excelencia operacional y gente Avianca. Cliente: El 2020 ser&aacute; el a&ntilde;o del redise&ntilde;o y fortalecimiento de producto y de la experiencia, principalmente la red de rutas, la implementaci&oacute;n del modelo tarifario &quot;Vuela a tu Medida&quot;, la estrategia de densificaci&oacute;n y los ajustes en el programa de lealtad que buscan premiar a los viajeros m&aacute;s fieles de la aerol&iacute;nea. Fortalecimiento financiero: El fortalecimiento de m&aacute;rgenes operativos, inversiones de capital disciplinadas y mejora en la posici&oacute;n de caja son prioridades para alcanzar niveles de apalancamiento adecuados. As&iacute; mismo, se seguir&aacute; trabajando en la reducci&oacute;n de deuda con proyectos como la simplificaci&oacute;n de flota. Excelencia Operacional: El proyecto clave es la optimizaci&oacute;n de los hubs de Bogot&aacute; y San Salvador, la activaci&oacute;n de un plan de simplificaci&oacute;n de flota para lograr mayores eficiencias, el mejoramiento continuo de los indicadores de puntualidad de los vuelos y el manejo de equipajes y de eventos fuera del control de la aerol&iacute;nea. Gente Avianca: los m&aacute;s de 20.000 empleados son el cuarto pilar, con foco en fortalecer la cultura corporativa, evolucionar hacia una mentalidad centrada en las mejores pr&aacute;cticas y transformar grupos de colegas en un solo equipo es clave para el cumplimiento del plan.

Avianca cerró 2019 con pérdidas por US$894 millones

Pollo Campero consolida su presencia en EEUU

Eclipse total de Sol: un viaje de cuatro minutos de la oscuridad a la luz, entre vinos y fiestas

Así el eclipse total que atravesó América del Norte

Horas y porcentaje de visualización del eclipse en Centroamérica

Xiaomi ahora va por el mercado de los autos eléctricos

'Abuelos fisicoculturistas', leyendas de Nicaragua