Por CNN
Sears ha llegado a un momento crucial en su lucha por sobrevivir.
El minorista en quiebra está tratando de encontrar a alguien que compre los activos de la compañía, incluyendo aproximadamente 500 de sus tiendas, para mantener a Sears y a Kmart abiertas.
Pero en una audiencia en una corte de bancarrota esta semana, los abogados de la compañía dijeron que también están considerando ofertantes por esos activos que podrían cerrar la compañía.
La decisión de vida o muerte dependerá del juez de la Corte de Bancarrotas de Estados Unidos, Robert Drain. Y una parte clave de su decisión dependerá de qué tan buenas sean las ventas navideñas de Sears.
El día después de que se declarara en bancarrota en octubre, Sears presentó un presupuesto que pronosticó ventas por US$1.700 millones en el periodo navideño de siete semanas. Esperaba un flujo de efectivo positivo en la mayoría de esas semanas durante ese periodo, con la esperanza de agregar casi US$400 millones a sus escasas reservas de efectivo.
Pero a fines de noviembre presentó un nuevo presupuesto con proyecciones mucho más sombrías. Las estimaciones de ventas cayeron en US$225 millones. Ahora espera continuar quemando efectivo la mayoría de las semanas, sin agregar a sus reservas.
Pero aún contaba con una gran semana final antes de Navidad, con la esperanza de ganar US$50 millones en efectivo durante todo el periodo de compras navideñas.
Si incumple esos objetivos menos optimistas, sus posibilidades de supervivencia se reducirán significativamente.
Eso es lo que sucedió con Toys ‘R’ Us el año pasado: sus esperanzas de permanecer en el negocio se desvanecieron con débiles ventas navideñas y pérdidas continuas. Para marzo de 2018, anunció la decisión de cerrar todas sus tiendas restantes en Estados Unidos.
Algunas ventas de activos están casi completas. Esta semana, el juez Drain dio su aprobación inicial para la venta por el negocio de 60 millones de dólares de mejoras para el hogar de Sears a Service.com.
La compañía dice que está sopesando múltiples ofertas potenciales para sus principales activos operativos, incluidas las 500 tiendas más rentables y la marca de electrodomésticos Kenmore.
El único postor público para esos activos es el fondo de cobertura controlado por el presidente de Sears, Eddie Lampert, quien es el mayor acreedor de la compañía y se desempeñó como CEO hasta su quiebra. él está ofreciendo 4,600 millones de dólares por esos activos operativos.
Lampert dice que su plan permitiría que 50,000 empleados de Sears mantuvieran sus trabajos. La compañía tenía 68,000 trabajadores en el momento de su declaración de bancarrota.
Sears ha llegado a un momento crucial en su lucha por sobrevivir.
El minorista en quiebra está tratando de encontrar a alguien que compre los activos de la compañía, incluyendo aproximadamente 500 de sus tiendas, para mantener a Sears y a Kmart abiertas.
Pero en una audiencia en una corte de bancarrota esta semana, los abogados de la compañía dijeron que también están considerando ofertantes por esos activos que podrían cerrar la compañía.
La decisión de vida o muerte dependerá del juez de la Corte de Bancarrotas de Estados Unidos, Robert Drain. Y una parte clave de su decisión dependerá de qué tan buenas sean las ventas navideñas de Sears.
Ventas navideñas decisivas
Sears ha indicado que las ventas navideñas no van tan bien como se esperaba.El día después de que se declarara en bancarrota en octubre, Sears presentó un presupuesto que pronosticó ventas por US$1.700 millones en el periodo navideño de siete semanas. Esperaba un flujo de efectivo positivo en la mayoría de esas semanas durante ese periodo, con la esperanza de agregar casi US$400 millones a sus escasas reservas de efectivo.
Pero a fines de noviembre presentó un nuevo presupuesto con proyecciones mucho más sombrías. Las estimaciones de ventas cayeron en US$225 millones. Ahora espera continuar quemando efectivo la mayoría de las semanas, sin agregar a sus reservas.
Pero aún contaba con una gran semana final antes de Navidad, con la esperanza de ganar US$50 millones en efectivo durante todo el periodo de compras navideñas.
Si incumple esos objetivos menos optimistas, sus posibilidades de supervivencia se reducirán significativamente.
Eso es lo que sucedió con Toys ‘R’ Us el año pasado: sus esperanzas de permanecer en el negocio se desvanecieron con débiles ventas navideñas y pérdidas continuas. Para marzo de 2018, anunció la decisión de cerrar todas sus tiendas restantes en Estados Unidos.
Un plan para mantener viva a Sears
Sears está en proceso de reunir a los postores por sus activos. Dijo a la corte que tiene intereses de múltiples partes. El periodo de ofertas preliminares vence el 28 de diciembre.Algunas ventas de activos están casi completas. Esta semana, el juez Drain dio su aprobación inicial para la venta por el negocio de 60 millones de dólares de mejoras para el hogar de Sears a Service.com.
La compañía dice que está sopesando múltiples ofertas potenciales para sus principales activos operativos, incluidas las 500 tiendas más rentables y la marca de electrodomésticos Kenmore.
El único postor público para esos activos es el fondo de cobertura controlado por el presidente de Sears, Eddie Lampert, quien es el mayor acreedor de la compañía y se desempeñó como CEO hasta su quiebra. él está ofreciendo 4,600 millones de dólares por esos activos operativos.
Lampert dice que su plan permitiría que 50,000 empleados de Sears mantuvieran sus trabajos. La compañía tenía 68,000 trabajadores en el momento de su declaración de bancarrota.
¿Un plan para matar a Sears?
Algunos acreedores de Sears, incluidos propietarios de terrenos y vendedores, creen que cerrar la empresa es la mejor manera de recuperar la mayor parte del dinero que Sears les debe. Cuestionan la legitimidad del intento de Lampert de mantenerla abierta.https://www.estrategiaynegocios.net/lasclavesdeldia/1158286-330/orestes-fintiklis-el-empresario-de-39-a%C3%B1os-que-expuls%C3%B3-a-trump-de
