Grupo Promerica le aposta a crecer vía servicios bancarios regionales. Así lo confirmó su gerente de Banca Empresarial, Emilio Eduardo López, quien enfatizó Grupo Promerica quiere incrementar su perfil de clientes regional.
Según López, "es una apuesta que nos puede diferenciar. Si bien otros lo tienen, pero somos de los grupos bancarios más completos en la región centroamericana". "Inclusive, se crean sinergias de estos clientes, con otros clientes que también nos buscan para servicios financieros regionales", dijo el ejecutivo basado en Promerica de El Salvador.
Presencia en Ecuador
Para López siempre hay oportunidades de inversión y expansión de su grupo financiero, tanto en El Salvador, en América Central o donde se vean posibilidades, como el caso más reciente de la adquisición en Ecuador. En ese país suramericano, Promerica compró el 56% del paquete accionarial de Produbanco en la Bolsa de Valores de Guayaquil. El Grupo compró un total de 108,6 millones de acciones, a un precio de US$1,20 por acción.
Crecimiento en El Salvador
Los resultados financieros concretos de Promerica reflejan su solidez y constante crecimiento. En ese sentido, entre diciembre de 2014 a julio 2015, Promerica El Salvador creció en sus activos totales hasta un 9,59%.
Mientras que en cifras totales de todo el Grupo Promerica, el crecimiento interanual, hasta marzo de este 2015, llegó a un 7,3%. Su total de activos alcanzó los US$10.600 millones en ese periodo. La proyección a diciembre de este mismo año es que los activos alcancen un total de US$11.400 millones.
Cuenta regional
En ese sentido, Promerica ha creado desde hace unos cinco años, una cuenta corriente regional, denominada Cuenta Integra, con lo que los clientes pueden hacer transferencias instantáneas y otros movimientos en toda Centroamérica. "No fue fácil, pero es un producto (Cuenta Integra) que se mueve de forma interesante, crece más del 50% por año en cuestión de saldos", compartió López al respecto de este producto financiero regional.
La plataforma de tesorería centralizada (CTF, en inglés) permite que una empresa mantenga su base de tesorería en un país, pero con movimientos regionales, sin necesidad de abrir una subsede administrativa de su tesorería en otro o más países centroamericanos.
Este producto surgió para agilizar las transacciones de clientes en la región. "Algunos clientes nos han dicho: si no hubiéramos salido del mercado salvadoreño, no sabemos cómo estaríamos hoy", indicó. Promerica no detalló cuánto de su cartera de clientes podrían ser clientes empresariales regionales.
López reiteró que el valor agregado de Promerica es el enfoque en el servicio. 'El servicio personalizado se ha perdido con contestadoras y la tecnología. Es importante alcanzar un nivel de confianza con el cliente, eso hace que sea fiel, se sienta a gusto, nos recomiende, etc. Aparte, esta cercanía ayuda al tema regional, que se sienta cómodo y que nos vea como aliados".
