La mayoría de sus líderes actuales han surgido de su propia operación y han apostado por personas que han demostrado comportamientos y actitudes diferentes diariamente.
"Trabajamos todos los días para darles herramientas que les permitan desarrollar las prácticas de un buen liderazgo, hemos construido hábitos como el feedback y sesiones de coaching, agregó Barboza.
Cuentan con una escalera de diálogos de desempeños que les permite a todos los líderes y colaboradores discutir los resultados, planes y el nivel de ejecución que tienen, además de tomar acción de forma temprana sobre los problemas.
"Lo primero que hacemos para valorar a cada líder dentro de la organización es trabajar en sus fortalezas y debilidades de forma personalizada, para esto tenemos programas de ‘Desarrollo de Líderes’ dirigidos y ejecutados por la alta dirección, dando acompañamientos semanales en la ejecución", detalló Barboza.
Desde la alta dirección trabajan dando el ejemplo de perseverancia, esfuerzo y disciplina.
Hospimédica S.A.
Año de fundación: 1986Sector en que se desempeña: Fabricación, venta y distribución de dispositivos médicos e insumos hospitalarios
Número de colaboradores: 51
País: Costa Rica