En un país como Guatemala, con diversidad étnicay cultural, la inclusión es un tema estratégico ya que esta trae consigo oportunidades de desarrollo económico y social para las personas, valoró Dubraska Urbina, gerente de Desarrollo de Talento.
"Los principales desafíos están en superar los prejuicios sociales, culturales y de género, así como las prácticas no relacionadas con la meritocracia. Somos fieles a nuestros valores, que están plasmados en el Código de Valores, ética y Conducta de Progreso y en la Agenda de Liderazgo, lo cual nos da enfoque en lo que realmente es importante", agregó.
Urbina agregó que buscan un equilibrio entre el crecimiento económico, la sostenibilidad y el desarrollo de sus colaboradores.
Además de velar por el desarrollo de sus colaboradores y sus familias, Progreso trabaja para integrarse como buenos vecinos en las comunidades donde operan, siendo actores activos en generar desarrollo.
Empresa: Progreso
Fundación: 1899
Sector: Industria de la construcción
Colaboradores: 3.700, con presencia en Guatemala, Honduras y Costa Rica
José González Merlo
CEO Progreso
Medir para mejorar
"Lo que no se mide, no se puede mejorar, y en este caso, el Diagnóstico de
Clima y Cultura nos da una herramienta imparcial, transparente y muy completa sobre lo que es importante para nuestros colaboradores, que son quienes llevan a cabo la estrategia y logran los resultados".
Samuel Rosalío
Operador de Producción
El poder de ser escuchado
"Recientemente fui ganador del concurso Agenda de Liderazgo y como premio me gané un viaje y, además, tuve la oportunidad de compartir un desayuno con el CEO. Fue una experiencia inolvidable, vi su interés genuino de conocerme, me sentí escuchado y pude expresar mis ideas".
