Por estrategiaynegocios.net
Bridgestone Costa Rica, Brigestone Shared Services y Fires tone Industrial Products son parte del ranking del Great Place to Work® Institute, gracias a que trabajan en el desarrollo del liderazgo, con una visión holística y enfocados en que el valor de las personas va de la mano con la obtención de resultados.
Preparan académicamente a sus líderes y les proveen experiencias de aprendizaje para crecer profesionalmente, mientras que los empoderan para ejercer un liderazgo integral y visionario, que identifique, forme y retenga al talento humano.
Además, impulsan la evaluación de desempeño, que se basa en objetivos y competencias.
Esto crea en sus colaboradores un sentido de pertenencia y orgullo, quienes logran autogestionarse y enfrentar las necesidades del negocio, apalancando la excelencia operativa de la compañía.
"Nuestra organización busca que los colaboradores se mantengan inspirados por la esencia y reglas del camino Bridgestone, en constante comunicación y trabajo en equipo. Impulsamos personas orgullosas, energizadas y empoderadas que potencian la inno vación", detalló Jose Joaquín Hernández, Gerente de Planta Costa Rica.
Por su parte, Marshall Kelley, vicepresidente del Shared Services, consideró que ser parte del diagnóstico de clima y cultura les proporciona información directa de cómo se están desempeñando, una retroalimentación que permite dirigir iniciativas, mejorar la cultura y aumentar el compromiso con sus equipo
Bridgestone Costa Rica, Brigestone Shared Services y Fires tone Industrial Products son parte del ranking del Great Place to Work® Institute, gracias a que trabajan en el desarrollo del liderazgo, con una visión holística y enfocados en que el valor de las personas va de la mano con la obtención de resultados.
Preparan académicamente a sus líderes y les proveen experiencias de aprendizaje para crecer profesionalmente, mientras que los empoderan para ejercer un liderazgo integral y visionario, que identifique, forme y retenga al talento humano.
Además, impulsan la evaluación de desempeño, que se basa en objetivos y competencias.
Esto crea en sus colaboradores un sentido de pertenencia y orgullo, quienes logran autogestionarse y enfrentar las necesidades del negocio, apalancando la excelencia operativa de la compañía.
"Nuestra organización busca que los colaboradores se mantengan inspirados por la esencia y reglas del camino Bridgestone, en constante comunicación y trabajo en equipo. Impulsamos personas orgullosas, energizadas y empoderadas que potencian la inno vación", detalló Jose Joaquín Hernández, Gerente de Planta Costa Rica.
Por su parte, Marshall Kelley, vicepresidente del Shared Services, consideró que ser parte del diagnóstico de clima y cultura les proporciona información directa de cómo se están desempeñando, una retroalimentación que permite dirigir iniciativas, mejorar la cultura y aumentar el compromiso con sus equipo
"El diagnóstico muestra los logros del proceso de mejora continua que impulsamos y nos muestra claves para saber hacia dónde caminar. Vemos que somos una empresa capaz de atraer y retener talento, y mantener anuestragente motivada y feliz de trabajar en Bridgestone', Erick Herrera, Country Manager de Bridgestone Costa Rica.
Bridgestone/ Firestone / Bridgestone Shared Services
Fundación: 1967Sector: Manufactura-Centro de Servicios
Colaboradores: 1.490
País: Costa Rica
