No obstante, después de dos años de investigación y años de disputas y luchas por parte de distribuidores, la empresa llegó a un acuerdo con la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en ingles): Herbalife tendrá que pagar US$200 millones en compensación a distribuidores de ventas que alegaron que fueron engañados, y tendrá que reestructurar sus operaciones de comercialización, anunció a mediados de julio pasado la oficina central de la FTC en Washington DC, Estados Unidos.
Los resultados de la compañía dejaron entrever que la pérdida neta del segundo trimestre es de US$22,9 millones o US$0,28 por acción diluida, incluyendo el impacto de US$203 millones relativos a los acuerdos regulatorios, comparado con el ingreso neto de US$82,8 millones o US$0,97 por acción diluida para el mismo trimestre de 2015. Las ganancias ajustadas para el trimestre crecieron 4% a US$1,29 por acción diluida ajustada, en comparación con US$1,24 por acción diluida para el segundo trimestre de 2015.
Michael O. Johnson, presidente y director ejecutivo de Herbalife, declaró que este ha sido ‘un trimestre histórico para Herbalife, con récord en puntos de volumen en cuatro de nuestras seis regiones'.
Johnson agregó que ‘este momento refleja la solidez del negocio y la fuerza de los asociados independientes que hacen que estemos con más confianza que nunca ante el futuro de Herbalife'.