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CMI Capital: Un año de grandes inversiones

La división que gestiona los proyectos de energía y desarrollo inmobiliario de Multi Inversiones, cerró un año intenso. Su CEO, Enrique Crespo, destaca la entrada en operación de Renace IV y de Bósforo.

2020-03-02

Por Katia Orantes

Enrique Crespo es, desde febrero de 2018, CEO de CMI Capital, división de negocios de Corporación Multi Inversiones (CMI), que abarca los proyectos de generación de energía renovable; desarrollo de proyectos inmobiliarios y negocios de servicios financieros. Antes, fue Director Ejecutivo de la Oficina Corporativa.

CMI Capital cerró el 2019 con la inauguración del Complejo de Uso Mixto Vistares, que con una inversión de US$50 millones y desarrollado en alianza con el Grupo Tecun, es el primer complejo inmobiliario integral de uso mixto en la zona 11 de la capital guatemalteca.

Tiene más de 90.000 metros cuadrados distribuidos en dos áreas: residencial, integrada por 118 apartamentos en dos torres que serán entregados a finales del 2020 y Pradera Vistares, el Centro Comercial número 14 de la marca Pradera desarrollada y gestionada por Multi Proyectos, la unidad de desarrollo inmobiliario de CMI.

En cuanto a proyectos de generación energética, la energía limpia -principalmente eólica y solar- son sus grandes apuestas.

En exclusiva para E&N, habla de los resultados 2019 y nuevos planes.

¿A qué responde la conformación de CMI con CMI Capital como una de las divisiones de negocio?

Corporación Multi Inversiones tiene dos agrupaciones de negocio, una es CMI Alimentos, y ahí tenemos nuestros negocios en todos los países en donde operamos que tienen que ver con la cadena de valor de trigo y de maíz. Desarrollamos harinas industriales, pastas, galletas y toda la cadena de valor de manufactura y de comercialización. Hacemos lo mismo para productos cárnicos, de pollo de cerdo y derivados. También producimos y comercializamos alimentos para animales y tenemos nuestra unidad de restaurantes con la marca más conocida que es Pollo Campero. Eso es el mundo de CMI Alimentos.

En CMI Capital, atendemos los negocios que no están relacionados con la cadena de valor alimenticio, sino con negocios que son intensivos en capital, como Generación de Energía Renovable, Desarrollo Inmobiliario que es Multi Proyectos y el negocio Financiero.

La premisa estratégica detrás de las agrupaciones de negocios es que es mucho más eficiente y mucho más enfocado. En la cadena de valor alimenticio hay muchas sinergias, mucho potencial y captura de valores si hacemos las cosas de manera agrupada, lo mismo en los negocios de capital, a eso responde la reorganización.

¿Cuáles han sido las apuestas de Negocios de CMI Capital en Centroamérica durante 2019?

El 2019 ha sido un año muy intenso en inversión y en ejecución de proyectos tanto en nuestra Unidad de Energía como en nuestra unidad de Desarrollo Inmobiliario.

En cuanto a las soluciones de Desarrollo Inmobiliario, estamos concluyendo un año lleno de proyectos nuevos.

El Complejo de uso mixto Pradera Vistares en la capital de Guatemala es uno de ellos. Además, desarrollamos e inauguramos recientemente el nuevo centro Comercial, Pradera Zacapa en el municipio de Zacapa (a 147 kilómetros al nororiente de ciudad de Guatemala).

Hicimos ampliaciones importantes a nuestros Centros Comerciales en Chimaltenango. En Quetzaltenango, estamos terminando la ejecución de una torre de oficinas en el mismo complejo de Pradera Xela y emprendimos remodelaciones en Pradera Escuintla.

En Nuestra Unidad de Energía iniciamos la operación de RENACE IV, la cuarta planta de generación hidráulica en Guatemala. También inauguramos recientemente la tercera fase de un proyecto de 10 plantas solares de 10 megavatios cada una en El Salvador, el Proyecto Bósforo en conjunto con la multinacional AES. Así es que hemos estado bastante ocupados.

¿Hacia dónde se encamina la expansión y diversificación de CMI. Su fortalecimiento como empresa Multi-Latina?

Actualmente tenemos inversiones en el Caribe en CMI alimentos. Estamos en el negocio de harinas industriales, pastas y galletas, en República Dominicana y Haití, y desde ahí exportamos al resto del Caribe. En cuanto a CMI Capital, tenemos grandes expectativas de expansión en nuestros negocios de Capital para el Caribe. Vamos a seguir invirtiendo en Energía Renovable, estamos ahora evaluando opciones de energía renovable solar en Centroamérica y el Caribe, nuevos proyectos en el Caribe y vamos a seguir evaluando oportunidades de inversión más orientados a la tecnología solar en el resto de Centroamérica.

Más energía eólica y solar ¿Qué proyectos destacan en 2019 en el tema de energía? ¿Cuáles son las Inversiones y avances? En Energía Renovable, tenemos nuestra plataforma de energía hidráulica en Guatemala, con las plantas RENACE, y el proyecto Bósforo, de energía solar, ya en operación en alianza con AES en El Salvador.

Tenemos energía eólica y energía solar en Honduras, energía eólica en Nicaragua y Energía Eólica en Costa Rica. Estamos en toda la región con una matriz diversificada y una capacidad instalada de casi 900 megavatios entre los diferentes países y las diferentes tecnologías.

Un tercio está en energía hidráulica, un 60% en energía eólica y un 10 % en energía solar. Esta energía llega a todos los consumidores de la región, la forma en que se distribuye depende del país.

Nuestros compradores son las grandes compañías distribuidoras de energía, algunas privadas y otras estatales, que la distribuyen para el consumidor final.

Nacimos como unidad de energía en Guatemala con el Complejo RENACE que es de generación de Energía Hidráulica. Sin embargo, la tecnología solar, es cada vez más eficiente en términos de la capacidad de generación de energía de los paneles solares y cada vez más barata.

Eso hace que la inversión en generación solar, y eventualmente la generación eólica sea el futuro de nuestros países. Vamos a seguir invirtiendo en generación solar y en eólica en Guatemala y en los demás países de la región.

En 2016 compraron Globeleq Mesoamérica Energy, líder de energías renovables en la región (incluía el proyecto Cerro de Hula en Honduras, Eolo en Nicaragua, PESRL, Orosi y Alisios en Costa Rica). ¿Cuál es su balance de dicha inversión?

Adquirimos los activos de la compañía Globeleq Mesoamérica Energy y eso nos permitió convertirnos en una empresa Multi país y Multi tecnología, ya que la plataforma que adquirimos es de activos eólicos y solares en Honduras, Eólicos en Nicaragua y Eólicos en Costa Rica. Ya integrada la unidad de negocios de energía desarrollamos con AES en El Salvador el proyecto solar.

El balance de inversión es muy positivo, somos el generador privado renovable más grande de la región y somos agentes de cambio. Nuestra región -hablo no sólo de Centroamérica sino también del Caribe-, tiene muchos recursos naturales, no somos generadores de Combustible fósil pero si tenemos mucho sol, mucho viento y mucha agua, que son recursos renovables.

Estamos comprometidos con el cuidado del Medio Ambiente y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, en ese contexto somos inversionistas en Energía Renovable y creemos que la generación de Energía Renovable impacta positivamente en el desarrollo de nuestros países porque genera energía barata, eficiente y nos hace energéticamente independientes.

En enero de 2019 entró en operación la IV fase de RENACE. ¿Cuál ha sido el impacto del proyecto, el aporte de energía a la red nacional? RENACE tiene más de 325 megavatios de capacidad instalada, es energía muy eficiente, generamos alrededor del 16% de la demanda en Guatemala, con energía muy barata y con contratos de largo plazo. Somos contribuyentes importantes en la competitividad del país al proveer energía barata de largo plazo.

De interés: Pollo Campero llega a los 80 restaurantes en EE. UU.

Nuestra Unidad de Energía ya es una de las más grandes en el portafolio de Unidades de Negocio de CMI, ya representa un porcentaje importante no sólo de la inversión sino de la generación de rentabilidad.

De ser una unidad de negocio que hace 10 años era una de las pequeñas, hoy es una de las grandes en el contexto del portafolio de CMI.

Creemos que todavía hay muchas oportunidades de generar valor en la región, en Centroamérica y en el Caribe y tenemos expectativas de crecimiento importantes en los próximos 5 y 10 años. Vamos a seguir invirtiendo en energía renovable. Hay grandes oportunidades de generar inversión en Guatemala y en el resto de la región.

Multiproyectos es el brazo inmobiliario de CMI Capital. Tiene una matriz local en Guatemala, a través de centros comerciales y proyectos habitacionales, y explora la fórmula para dar el salto hacia el resto de Centroamérica.

PROYECTOS INMOBILIARIOS

¿A cuánto asciende la inversión realizada por CMI en 2019 en proyectos inmobiliarios?

Durante el 2019 agregamos a nuestra plataforma de área rentable alrededor de 50 mil metros cuadrados adicionales, esto implica inversiones importantes que exceden los US$60 millones en nuestra plataforma de Centros Comerciales y en la torre de oficinas de Quetzaltenango, Guatemala.

Una buena parte de sus centros comerciales se desarrollaron en el interior de Guatemala

Siendo un grupo empresarial líder en la región debemos ser agentes de cambio. No es lo usual que haya desarrollo inmobiliario en el interior del país, con soluciones comerciales como las que nosotros hemos desarrollado, pero nosotros no hacemos lo usual.

Aspiramos siempre a hacer cosas nuevas y a generar propuestas de valor a todo lo largo del país.

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Había una demanda insatisfecha por soluciones de Centros Comerciales en el interior del país desde hace muchos años y hemos hecho una inversión estratégica, con aceptación muy positiva. El mejor indicador de éxito de un centro comercial es el nivel de ocupación, cuándo se tiene arriba de 90% de ocupación, tiene un complejo comercial exitoso. Nuestros centros comerciales en el interior del país y en la capital tienen niveles de ocupación por encima del 90%.

También tenemos socios comerciales en nuestros centros comerciales, que nos acompañan desde hace muchos años, con quienes nos sentimos muy cómodos y con quienes hemos desarrollado una relación de negocios de mutuo beneficio de largo plazo, que están también confiando en esa visión de crecer, además de en la ciudad de Guatemala, en el interior del país.

¿Cómo se recibió la oferta de un complejo de vivienda -Vistares- junto a un Centro Comercial?

Muy bien. El corredor Atanacio Tzul, en la avenida Petapa de la zona 11, que tenía vocación mayoritariamente industrial, está empezándo a transformarse.

Con estas nuevas ofertas de valor comercial y residencial estamos iniciando y liderando el cambio de vocación del sector. Vienen varios proyectos inmobiliarios que van a enriquecer la propuesta de valor en la ciudad Capital en soluciones de oficinas, de apartamentos de vivienda vertical y comerciales. Uno de ellos es el edificio de apartamentos IQ 10.

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