Cemex Latam Holdings (CLH) reportó el jueves una pérdida neta de US$33 millones en el cuarto trimestre del 2017, que supera la de US$4 millones del mismo periodo del año anterior, debido a una caída en las ventas y de los precios de sus productos.
Las ventas netas de CLH bajaron un 5 por ciento entre octubre y diciembre a 289 millones de dólares, respecto de igual lapso del 2016. 'Durante el trimestre no solo nuestros niveles de precios en Colombia continuaron por debajo de los del año pasado, sino que también el consumo nacional de cemento en Colombia y Panamá permaneció débil', dijo Jaime Muguiro, director general de CLH, citado en un comunicado a la Superintendencia Financiera.
CLH agrupa los activos del conglomerado mexicano en Colombia, Panamá, Brasil, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua y El Salvador.
En el acumulado del 2017, la utilidad neta de CLH se desplomó un 67% a US$46 millones, frente a los US$140 millones del año anterior.
En tanto, la deuda neta de la cementera, subsidiaria de la mexicana Cemex, disminuyó un 6% el año pasado a US$882 millones, en comparación con la del 2016.
Información Financiera y Operativa Relevante
El incremento en ventas netas consolidadas durante el trimestre, de forma comparable, fue resultado de mayores precios en moneda local para nuestros productos en las regiones de México, Estados Unidos y Europa, así como mayores volúmenes en las regiones de Estados Unidos, Europa y Asia, Medio Oriente y áfrica.
La pérdida neta de la participación controladora durante el trimestre fue de US$105 millones, desde una utilidad de US$214 millones en el mismo periodo de 2016. La utilidad neta de la participación controladora para el año completo mejoró a US$806 millones, desde una utilidad de US$750 millones en 2017.
Fernando González Olivieri, Director General de CEMEX, expresó: "Aunque 2017 fue un año retador, nuestros dos mercados más grandes, México y Estados Unidos, registraron un desempeño satisfactorio de flujo de operación en términos comparables. También generamos flujo de efectivo libre después de inversión en activo fijo de mantenimiento de cerca de US$1.300 millones, con 50% de conversión de flujo de operación a flujo de efectivo libre y el cual, junto con nuestras iniciativas de desinversión de activos, resultó en una reducción de deuda pro forma de aproximadamente US$2.100 millones durante el año.
Enfrentamos factores adversos importantes durante el año: bajo rendimiento en Colombia, Egipto y Filipinas, así como aumentos en costos de energía, principalmente en México. Como lo hemos hecho en el pasado, nos enfocamos en las variables que controlamos para mitigar estos factores y continuamos entregando resultados sólidos."
Resultados consolidados
Durante el cuarto trimestre de 2017, se registró una pérdida neta de la participación controladora de 105 millones de dólares, frente a una utilidad de US$214 millones en el mismo periodo del año anterior. La utilidad neta de la participación controladora para el año completo mejoró a US$806 millones, desde US$750 millones en 2016.La deuda total más notas perpetuas disminuyó en US$209 millones durante el trimestre. Durante 2017, la deuda total más notas perpetuas se redujo en aproximadamente US$1.700 millones, lo que representa un 13% de reducción con respecto al nivel de deuda al cierre de 2016 y un 26% de reducción comparado con el cierre de 2015. Con base pro forma, incluyendo el pago del monto remanente de las notas senior garantizadas con cupón de 4,75% con vencimiento en 2022, realizado en enero 2018, la deuda total más notas perpetuas se redujo en aproximadamente US$2.100 millones durante el 2017.
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