En 2013 compró la planta de Nevada en Panamá (con sus marcas Nevada y La Chiricana); y en 2016 se hizo con La Completa, en Nicaragua. Desde 2007 cuenta con operación en Guatemala, con planta de almacenamiento y distribución de productos.
Los países centroamericanos, y República Dominicana, suponen alrededor del 30% del total del negocio lácteo de la cooperativa; actualmente se focalizan en la operación regional, y valoran la entrada en Jamaica, Cuba, o Trinidad y Tobago.
Además de esta definitiva internacionalización, en los últimos años han comprado la planta de Gallito (dulces) en Costa Rica, generando sinergias entre dos marcas tradicionales del país, y han creado un novedoso concepto de heladerías, La Estación, que también piensan regionalizar.
En 2016 también se hizo con Bemix, apostando por el negocio del te frío, y en esas instalaciones han creado un Centro de Servicios Corporativo que da servicio a toda la compañía.
El negocio agrocomercial, Almacenes AV, supone aproximadamente una tercera parte del negocio de la cooperativa.
CRECIMIENTO
Sobre sus resultados en 2016, para los próximos cuatro a cinco años buscarán duplicar el tamaño de negocio en el exterior. Centroamérica y República Domincana son importantes mercados para la cooperativa costarricense.
INTERNACIONAL
En los últimos cuatro años ha multiplicado por cuatro su volumen de negocio en el exterior, que supone el 30% de su facturación en el negocio lácteo. Focalizados en su operación regional, Dos Pinos también valora la entrada en el Caribe: Jamaica, Cuba, y Trinidad y Tobago.
DOS PINOS HOY
En Costa Rica tiene 4.400 trabajadores, y otros 500 en Centroamérica. Son 2.000 cooperativistas, de los que 1.400 son productores, y 600 trabajadores asociados Tiene 6.000 proveedores, en la región se acopian cerca de 1,6 millones de litros de leche al día (1,4 millones son en Costa Rica).
