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Fecha de publicación: 2017-10-23

El desafío del nuevo CEO de GE: sacar a la firma de la crisis

GE reportó una caída de ganancias atribuida a la permanente debilidad de las áreas de electricidad, petróleo y gas. El gigante estadounidense de 125 años de historia busca estabilidad.

Por AFP

General Electric (GE) presentó el viernes resultados trimestrales "inadmisibles" para su nuevo CEO quien prometió drásticos cambios en el enorme conglomerado estadounidense.

GE reportó una caída de ganancias atribuida a la permanente debilidad de las áreas de electricidad, petróleo y gas y dijo que en los próximos dos años reducirá activos por US$20.000 millones.

Tras el informe, las acciones cayeron 7,0% antes de la apertura del mercado y siguieron en rojo durante casi toda la sesión. Empero declaraciones de su jefe ejecutivo John Flannery obraron como bálsamo y terminaron con ganancia de 1,06%.

"Necesitamos muchos cambios grandes", dijo Flannery en una teleconferencia con analistas. "Nuestros resultados son inadmisibles, por decir lo menos", afirmó el ejecutivo que lleva poco de más de dos meses en el cargo.

Flannery prometió presentar el 13 de noviembre un plan para impulsar el crecimiento de ese grupo industrial de 125 años. Aseguró que 2018 será un "año de reinicio".

En el trimestre cerrado el 30 de setiembre las ganancias netas fueron de US$1.800 millones; 9,7% menos respecto al mismo trimestre del año pasado.

Los ingresos subieron 14,4% a US$33.500 millones como reflejo de la adquisición de la firma de servicios petroleros Baker Hughes.

GE recortó su previsión de ganancia ajustada anual por acción a US$1,05 desde US$1,10.

Los ingresos y ganancias cayeron en la división de energía y sus activos tuvieron una depreciación de 1.200 millones de dólares.

El jefe financiero de GE, Jeff Bornstein, dijo que el grupo no hizo una buena lectura del mercado de energía e invirtió en demasía en sectores cuyos retornos fueron insuficientes.

El petróleo y el gas fueron otra carga. GE destinó US$267 millones para gastos de reestructura en medio de bajas inversiones de sus compañías de exploración y producción.

Las divisiones de GE que tuvieron un mejor desempeño incluyeron las de aviación, salud y energías renovables.

"Este resultado es mucho peor del que esperábamos", dijo el banco Goldman Sachs en una nota.


Ajuste de cinturón

El antecesor de Flannery, Jeff Immelt, intentó reposicionar al conglomerado y concentrarlo en actividades industriales. Así, se desprendió de su división de medios NBC y GE Finance; empresa financiera del emporio.

Sin embargo ahora se escuchan voces críticas que dicen que GE está demasiado expuesta a industrias cíclicas y que las perspectivas de crecimiento a corto plazo se redujeron en la mayoría de sus negocios más importantes.

El banco JPMorgan Chase advirtió que GE tiene serios problemas estructurales.

La compañía estaba bajo el fuego de analistas e inversores por los despilfarro de Immelt. El diario The Wall Street Journal informó el jueves que normalmente Immelt utilizaba dos aviones de la empresa para sus viajes por si eventualmente uno de ellos fallaba.

El mes pasado GE dijo que planea vender su flota de aviones corporativos.

El grupo también analiza detener programas de investigación y cerrar centros instalados en Shanghai, Munich y Rio de Janeiro, según Wall Street Journal.

Otros drásticos cortes de gastos se conocerían en la presentación que hará Flannery el mes que viene. Sin embargo analistas esperan que insista en desprenderse de activos; un camino que transitaron otros conglomerados.

Flannery anunció la designación de varios ejecutivos y dijo que seguirá haciendo "dramáticos" cambios.

GE incorporó a su directorio a Ed Garden que llegó del activista fondo de inversiones Trian. Flannery dijo que podría haber más nombramientos en la junta directiva de la compañía, de 18 miembros.

"Estoy poniendo en un canasto todo lo que debe ser examinado inmediatamente", dijo.

Flannery ha mostrado un fuerte compromiso en defender los dividendos de GE; lo cual es la prioridad de los inversores.

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